本报西安讯 6月9日至6月12日，中铁一局召开第七届董事会第十次会议，并围绕“第二曲线”经营、大商务管理及区域集群化管理主题开展董事会调研工作。
　　6月9日，中铁一局党委书记、董事长郗宜君主持召开第七届董事会第十次会议，会议通报了关于2025年一季度企业生产经营及经理层执行董事会决议情况，并审议通过了涉及公司章程和相关制度修订、机构调整、投融资管理、财务管理、业绩考核等17项议案。
　　6月10至12日，中铁一局外部董事苑宝印、丁荣富、方锐、王宏利一行，先后深入沈阳、鸡西等多个项目实地调研高标准农田市场开拓、区域项目集群化管理，详细了解项目概况、施工进度、成本效益等情况，并与东北地区指挥部负责人、所属三级公司负责人及一线员工座谈交流。
　　外部董事对中铁一局认真落实党中央决策部署和中国中铁工作要求，积极应对市场变化，在拓展“第二曲线”经营、推行大商务管理工作中取得的成绩给予充分肯定，并提出四点建议：一是提高政治站位，强化央企责任担当。要认真落实习近平生态文明思想，紧跟国家战略，聚焦主责主业，加大新业态市场的开发拓展，充分发挥央企在品牌引领、资源调配、市场信用等方面的优势，用好政策、积极实践，努力形成规范化、引领性标准模式，着力打造央企示范性工程，实现从第二曲线“求生存”到战新产业“谋引领”的转变。二是创新经营模式，提升区域经营能力。要全力以赴干好在建工程，以项目高效履约助力市场经营，认真总结鸡西区域经营经验，进一步激发三级公司市场经营的主体活力，坚持深度融入城市更新，树立央企品牌形象，探索政企合作新模式，推动实现区域经营可持续发展。三是狠抓大商务管理，系统性提升创效能力。要扎实推进大商务管理再提升暨降负债三年行动，坚持以“财商法采”四融合为抓手，整合区域管理要素，不断创新区域化、专业化集群管理机制，系统提升集群项目整体创效能力，总结形成可复制推广的项目集群管理经验。四是严抓学习教育，筑牢廉洁防线。要进一步深化对中央八项规定作为铁规矩、硬杠杠的认识，始终绷紧纪律之弦，自觉抵制违规吃喝，推动作风建设持续走深走实，以优良作风服务保障企业高质量发展。
　　中铁一局领导张林、刘为帛、李献林、常旭、张奉超、崔磊、张剑、张敏，董事会秘书董高峰、总法律顾问闫义宏分别参加相关会议和调研活动。
　　（通讯员 张创立）