近三十载春秋，高鸿斌扎根施工生产一线，将青春热血浇筑进工程建设热土，调入中铁一局厦门公司的十年里，无论是作为项目副经理统筹全局，还是担任安全质量总监严守红线，他都能迅速转换角色、从容应对挑战，用行动诠释着新时代建设者的责任与担当。
　　扎根一线 做安全管理的“排头兵”
　　“高总每天天没亮就来工地！”莲嶝大桥项目领工员张志文简单的一句话道出了高宏斌的工作常态。
　　高鸿斌深知安全管理工作必须深入施工现场，掌握第一手情况，才能及时将安全隐患遏制在萌芽状态。自担任项目安全质量总监起，他每天早上5点多起床，赶在工人上岗前，完成工地巡查，排查防护设施、用电线路等隐患，为班前安全交底做足准备。
　　为确保安全管理工作落实到位，高鸿斌推行网格化管理，将工地划分为若干责任区，明确安全责任人，每月严格考核，对考核不合格者进行批评教育。每天带队巡查并尽力安全隐患台账，详细记录问题，明确整改责任人与期限，还联合隧道局开展交叉检查，确保整改闭环。
　　总结是安全管理的钥匙，也是高鸿斌的一大特点。他每天召开安全例会，总结前一天工作，分析当天的风险并预警，嘱咐工人做好防护，还会按照上级要求和实际情况随时召开碰头会，协调解决安全质量问题。同时根据项目施工重点组织安全培训，亲自收集隐患问题和事故案例进行授课，提高全员安全意识。
　　在他的严格管理和耐心劝诫下，现场施工人员从最初的不理解、不配合，逐渐转变为主动遵守安全规章制度，自觉佩戴安全防护用品。一位工人感慨：“以前总觉得高总天天找麻烦，现在才明白，他是真心为我们好。”
　　激流勇进 做攻坚克难的“先锋官”
　　“哪里有抢工，哪里就有高总——这句话公司领导说过好几次。我跟高总一起干过几个抢工项目，每次他都冲在最前面。”厦门公司项目党支部书记周国富回忆道。
　　工程建设常因突发情况需要抢工期、保节点，这些年，高鸿斌就像个救火队长，随时奔赴现场，其中，市政设施提升8标和沧江路快速通道两个工程让他尤为难忘。
　　市政设施提升8标位于厦门岛内主干道嘉禾路，地处市中心，交通组织难、施工管线复杂、场地狭窄。作为迎接2017年金砖五国会议的政治性项目，3.8公里、2.3亿的工程，工期仅172天，开工即抢工。时任项目副经理的高鸿斌每天超负荷运转，铺设沥青时主动承担夜间值班任务，面对材料供应紧张、设备调配困难，他积极与供应商沟通协调，经常凌晨三四点还在现场指挥，一连10天基本没睡过觉，最终提前完成施工任务。
　　沧江路快速通道工程位于厦门海沧自贸港区，沿线有多个重要码头，全长4.96公里，合同造价5.6亿，工期180天，是“急、难、险、重”项目。为兑现工期承诺，高鸿斌每天在现场指挥生产，与相关部门沟通协调，一天最多休息四五个小时，进场3个月磨坏4双鞋，脚底磨起老茧，走路一颠一跛，但热情不减。2023年五一前夕，通车目标即将实现时，三四百米新增道路沥青铺设任务打乱了计划，关键时刻，高鸿斌主动请缨，24小时驻守工地，带领工人仅用7天时间就高标准完成了新增任务，实现既定通车目标。
　　此外，高鸿斌还参与了南龙铁路、诺德逸都房建等多个项目抢工，被同事称为“救火队长”。
　　以人为本 做施工人员的“贴心人”
　　工作中，高鸿斌不仅是严格的管理者，更是施工人员的“贴心人”，坚持以人为本，主动关心施工人员生活和工作状况。
　　2024年6月，厦门骄阳似火，莲嶝大桥项目钢栈桥作业平台热浪灼人。为预防施工人员中暑，高鸿斌协调项目部搭设工人休息区，设置茶水间，供应绿豆汤、凉茶等饮品，发放藿香正气水、仁丹等药品。同时，他与施工班组负责人沟通，调整工人作息时间，减少高温时段户外施工，还不断巡察施工现场，观察工人身体状况，提醒适当休息。
　　在施工人员安全防护用品配备上，高鸿斌坚持高标准、严要求，安排采购质量可靠的安全帽、安全带、防滑鞋等，并叮嘱正确使用。2024年台风季，他连续72小时坚守防汛阵地，有序组织施工人员安全撤离，实现人员设备零险情。2025年3月得知4名施工人员血压偏高，他便每天询问情况，嘱咐按时测量，分享控制血压的经验。另外，他还关注施工人员的心理健康，主动跟他们谈心交流，帮助解决实际问题。
　　从青葱岁月到两鬓微霜，高鸿斌将青春和热血都献给了工程建设事业。二十八年来，他参与了20个工程项目建设，积累了丰富经验，也收获了“劳动竞赛先进个人”“安全卫士”“现场管理能手”“优秀生产工作者”“优秀共产党员”等荣誉。
　　面对荣誉，高鸿斌始终保持质朴与谦逊。他表示，自己不过是在平凡岗位上践行责任，感谢组织信任和褒奖，这些荣誉不仅是过往耕耘的见证，更是催人奋进的号角，他会继续扎根施工生产一线，用实干和工匠精神迎接新的挑战，为城市建设与企业发展贡献力量。（通讯员 王苗苗）