本报四川巴塘讯 7月12日至13日，中铁一局党委书记、董事长郗宜君到高原铁路项目检查指导，开展现场“送关怀”慰问活动，并组织召开高原铁路项目部干部大会、项目建设推进会，宣布公司党委关于有关领导干部的任职决定，听取了项目部和各参建单位关于项目建设的进展汇报，对下一步推动项目高质量建设提出要求。中铁一局副总经理李秀君，人力资源部（党委干部部）负责人参加活动。
　　两天来，郗宜君一行深入掌子面查看围岩状况，实地检查工程进度、工艺工法、工装配置使用、安全质量环水保管控等情况，并攀爬上全线复杂结构桥梁施工平台，了解内压外包混凝土施工工艺和工程进展，要求加强细部质量管控，在确保安全质量严格受控的前提下，不断加快施工进度，确保按照节点要求顺利完成施工任务。
　　检查期间，郗宜君在全线海拔最高的施工现场举办了中铁一局“送关怀”慰问活动。他代表中铁一局党政工团向坚守在雪域高原的广大参建员工和产业工人致以亲切的问候，并现场发放慰问品。他表示，开展此次送慰问活动，是企业深入贯彻中央八项规定精神，认真落实中铁一局第五次党代会精神的具体行动。希望项目全体参建员工继续保持昂扬斗志，迎难而上、敢为人先，努力将高原铁路建设成“五个工程”典范，为企业高质量发展、打造“百年一局”贡献力量。
　　7月13日下午，在项目部驻地组织召开了中铁一局高原铁路项目干部大会、项目建设推进会。会议宣布了中铁一局党委关于有关领导干部的任职决定。
　　针对项目部下一阶段重点工作，郗宜君提出七点要求：一是要强化指挥部管理，发挥核心作用，切实体现中铁一局整体作用实力；二是要积极解决项目当前存在的核心问题，实现项目大干快上和高标准高质量推进；三是要聚焦成本管控，推进项目减亏扭亏工作；四是要振奋精神、树立信心，齐心协力干好项目，真正为企业增光添彩；五是持续加强标准化建设，深挖细部，打造亮点工程，彻底扭转目前管理粗放的被动局面；六是坚持穿透式管理，切实守好安全底线；七是加强执行力建设，深化党建引领。
　　郗宜君指出，全体参建员工要切实提高思想政治站位，牢固树立“干就干最好，争就争第一”理念，在新一届领导班子的带领下团结一心，认真干好各项工作；各参建分部后台要加大对高原铁路项目的支持服务力度，通过全局上下共同努力，真正将高原铁路项目建设管理水平提升到一个新的高度，切实打赢信誉形象翻身仗，为企业在整个铁路市场作出贡献。
　　高原铁路项目部领导班子成员、各部门负责人，各分部后方单位领导、分部经理、书记20余人参加会议。
　　（本报记者 薛亮 通讯员 王春东楚春海 郭恒）