近日，中国中铁发布了“2024年度三级工程公司20强”榜单，中铁一局电务公司以第19名位次，光荣入选。这是继公司获评“中国中铁三级专业工程公
司20强”以来，再次获得至高殊荣。
好消息传回公司，广大员工纷纷点赞：这既是上下同心，努力奋斗的结果，也是面对新形势，着眼企业特点，发挥众
智优势，坚守特色发展战略的结果。
主业不变、相关多元，构建系统发展
格局
“全力以赴，抓好双轨市场，坚决守住传统优势市场，以不变应万变。”面对严峻的市场形势，公司领导再三强调：“不管市场怎么变，压力如何大，一定要认真研判，找准优势领域与新兴产业的发展方向，保
持战略定力，确保发展质量。”
面对行业竞争白热化、市场格局加速调整的新形势，公司摸排市场现状，优化营销思路，推动九大区域经营网点建设，扎实推进专项营销行动，细化经营指标分解，优化考核激励举措，进一步发挥区域指挥部、专业化分公司及在建项目的滚动经营、联动经营潜能，主业市场持续破题。成功中标西安东站、西十高铁、平漯周高速铁路、富加铁路、宁波地铁等多个“四电”集成、营业线改造及综合机
电工程，为公司的高质量发展提供了有
力的项目支撑。
除了扎实做好主业，从2020年中标
青海风电集电线路工程开始，公司同步
启动了“第二曲线”市场探索，并将突破
口放在了清洁能源、城市更新、大数据中
心等市场领域，先后承建了大唐共享储
能电站、上海智算中心、青铜峡城市排水
防涝、辽源生态修复等新领域项目，累计
中标额超过120亿元。
2024年9月30日，公司以投建营模
式承揽的西北地区最大的全功能智慧充
电站——西安凤城八路、朱宏路快充站
落成；2024年底，公司承建的我国首个
“沙戈荒”新能源项目，也是集风电、光
伏、储能为一体的大型综合项目——新
疆华电天山北麓610万千瓦清洁能源3
标工程开工建设，“第二曲线”市场实现
了量和质的双突破。
管理提升、数智赋能，强力打造专业
品牌
“聚焦品牌建设，坚持市场导向，发
挥传统优势，推动工艺质量提升、标准化
管理、数智技术应用、一站式服务四大革
命，构建以‘四电’集成为核心，营业线改
造、管线迁改、临电工程为重点支撑的一
局电务品牌。”
在郑州地铁6号线一期供电、信号工
程施工现场，美轮美奂的“五个一致”极致布线工艺让人叹为观止；西安东站项目建设过程中，深度融入“穿透式管理”，项目为营业线施工后台管理装上“智慧大脑”，借助“物联网+大数据+AI+区块链”技术，通过AI智能算法动态评估风险，自动生成预警指令，有效降低施工安全隐患，实现
了全要素、全场景、全周期的数字化管理。
2024年2月，中铁一局BIM中心电务分中心挂牌成立；10月，“四电”全专业75部标准化作业视频指导书发布；项目标前、工前专项策划及项目重点风险工序远程视频监控实现了全部覆盖，既有线改造工程“一站一方案”的精细化管
理要求刚性推进……
技术引领，管理创优、数字赋能。在品牌战略推动下，重点在建项目口碑持续添彩，同时也直接推动了区域市场的
连续滚动经营。
2024年，公司累计中标铁路地铁改造工程21项；三电及管线迁改工程10项，并高效完成跨雄商高铁1000千伏特高压输电线路迁改任务，填补了业绩空白；同时在西安、广州、贵阳、大连、郑州
等城市，实现了地铁维保的连续发展。
党建引领、文化铸魂，充分激发持续
发展红色动能
“党建引领、文化铸魂，打造行业标
杆。”作为一个具有悠久历史文化底蕴的
企业，公司坚持把党的领导放在首要位
置，把如何抓好生产经营中心工作作为
“讲政治”的主攻方向。
公司坚持以党建联建载体，通过联
合各参建单位，推进组织共建、资源共
享、工作共抓、成果共享，切实将各工程
进度、安全质量目标纳入创岗建区、揭榜
挂帅责任状，做到了哪里有急难险重任
务，哪里就有党组织，有效实现了党建工
作与中心任务的有机融合，也让关键时
刻，顶得住、拿得下、顾大局、讲奉献成为
国资央企的鲜明特征和市场认可、选择
合作的重要参考标准。
在系统谋划下，以“卓越电务”为党建
主品牌，党员积分、红色项目、七彩工程、
典型选树等子品牌纷纷亮相，各有特色。
面对严峻的市场形势，公司围绕如
何强化价值创造导向，展开探索，在深入
贯彻开路先锋、一路争先文化的同时，发
布了以“幸福源于奋斗”为核心的特色文
化理念体系，挂牌中铁一局首个企业文
化大讲堂，通过理念引导、形势与任务教
育和专题授课，开展廉洁从业教育，持续
举办群众性文化活动，举办了包括厨艺
大赛、篮球赛、趣味运动会、微电影大赛，
持续增强员工对企业的认同感和责任
感，为实现高质量发展提供了坚强的政
治保证。
（通讯员 尚永超 张晔）
