春风浩荡征途新，人勤春早功不负。近日，中铁一局新运公司咸阳片区老旧小区改造项目的建设者们迅速收心归位，以“满格电”的状态投入到新一年的工作中。项目部紧紧围绕中铁一局和新运公司2026年初系列会议精神，通过上好“安全第一课”、科学策划施工组织，全面掀起复工复产热潮，在咸阳老旧小区改造的民生“考卷”上，奋力书写新春开局答卷。
　　收心归位拉满弦，上好开工“第一课”
　　为切实做到“人员归位、思想回位、工作到位”，新春伊始，项目部组织召开复工复产动员会暨收心会，动员全体参建人员迅速从“节日模式”切换至“战斗模式”。会议深入宣贯了新运公司第六次党代会和年初系列会议精神，要求全员深刻领会公司年度战略部署，将思想统一到“起步就是冲刺、开局就是决战”的共识上来。
　　与此同时，项目部将安全生产作为复工复产的首要前提，精心组织上好“安全第一课”。通过集中授课、案例警示、班前讲话等多种形式，对重返岗位的管理人员及作业工人进行全覆盖的安全培训和技术交底，重点强化高空作业、临时用电、消防及既有管线保护等关键环节的风险意识。由项目领导班子带队，立即开展拉网式安全大检查，对施工现场的临边防护、机械设备、文明施工等进行全面“体检”，坚决做到“隐患不消除不复工、措施不落实不施工”，为全年安全生产形势稳定把好“第一道关口”。
　　倒排工期挂图战，下好策划“先手棋”
　　2026年是咸阳片区老旧小区改造攻坚克难的深化之年。按照施工部署，咸阳片区老旧小区改造项目需在年内完成新兴办2025年主体改造项目的收尾验收工作，同时启动朝阳苑、中山办、秦通苑、兴信小区等4个改造项目共计24个小区的进场施工任务。面对施工任务高度集中、工期紧迫、多点作业压力巨大及老旧小区改造施工面有限、施工环境复杂等严峻挑战，项目部以“开局即冲刺”的姿态，提前谋划、科学布局。
　　在复工首周，项目部便组织技术、物资、劳务等各方资源，对2026年度的施工组织设计进行了深度优化。针对20余个小区的进场时序，项目部确立了“先急后缓、分片打包、统筹穿插”的原则，细化到每一道工序的衔接、每一车材料的进场路线。特别是对朝阳苑、秦通苑等首批开工的重点小区，项目部提前对接业主、设计、街道办、社区与居民，做好答疑与图纸深化及施工告知与民意征集，力求最大限度减少施工对群众生活的影响，通过精细化的前期策划为后续作业扫清障碍。
　　靶向发力破难题，誓夺全年“满堂彩”
　　面对多个小区同步推进带来的管理跨度大、协调难度高、居民诉求多等实际情况，项目部明确将“保安全、抓质量、促进度、赢民心”作为全年工作的核心主线。针对新兴办2025年主体改造项目的收尾工作，项目部成立了“收尾攻坚党员突击队”，逐栋排查改造遗留施工问题，确保民生工程不仅改得快，更要改得好，让居民住得安心、舒心。
　　对于新开工的中山办、朝阳苑、秦通苑、兴信等改造项目，项目部将充分借鉴已完工小区改造中积累的“居民参与式改造”经验，推广“工地夜话”“隐患随手拍”“金点子”等暖心举措，畅通沟通渠道，及时回应群众关切。同时，项目部将全面推行标准化作业与绿色施工，严格控制施工噪音与扬尘，以“绣花功夫”精雕细琢每一个细节，力争将每一个小区都打造成精品工程、样板工程，以优异的履约成绩深耕咸阳属地市场，确保在2026年的民生大考中交出一份政府放心、群众满意的优异答卷。
　　目前，各改造项目的前期准备工作已基本就绪，管理人员全部到岗，首批开工小区的围挡搭建及材料进场正有序进行。项目部全体人员正以“满弓紧弦、策马扬鞭”的奋斗姿态，奔“复”新程，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，安全优质高效推进项目建设，早日让老旧小区焕新颜，不断提升居民的获得感、幸福感、安全感，以优异成绩彰显中铁一局新运公司扎根属地、服务属地的责任与担当。
　　（通讯员 豆艳）