本报西安讯 3月4日至6日，中铁一局管理创新和QC小组活动培训班暨2026年度QC小组成果发表会在西安举办。
　　此次活动采用“理论学习+业务实操”的培训模式，旨在规范管理创新，QC小组活动程序，提升成果编制与发表质量。培训期间，特邀全国工程建设质量管理专家授课。培训紧扣《质量管理小组活动准则》，围绕问题解决型与创新型两大课题类型，系统讲授基础理论、统计方法、评审标准等核心内容，结合典型案例深入剖析小组活动中的常见问题，兼具理论高度与实践深度，为参训人员搭建了专业的学习交流平台。
　　在成果发表环节，来自中铁一局16个子分公司的45个QC小组同台竞技，依次展示了在数字化施工、绿色施工、精益成本管控、质量通病治理等领域的质量成果。内部外部专家组成的评审组严格按照准则，对各小组成果进行逐一点评与打分。最终，电务公司上海地铁小铁匠QC小组的《变电所多功能电源调压装置的研制》、新运公司赤运技术攻关QC小组的《降低内燃机车制动系统故障率》、电务公司合和QC小组的《提高既有高铁线路电缆敷设一次合格率》凭借扎实的研究思路、显著的应用成效脱颖而出，位列前三名。
　　据悉，2025年中铁一局管理创新实践，质量管理小组活动成效斐然。全年荣获省部级管理创新成果奖29项。QC小组活动累计斩获ICQCC国际金奖1项、国家级优秀QC成果4项、国家行业级成果25项、省部级优秀成果106项，获评“全国质量信得过班组”8个。其中ICQCC国际金奖的突破，不仅彰显了中铁一局质量管理的国际水准，更为海外市场拓展提供了有力支撑，持续提升了企业品牌影响力。
　　来自中铁一局各单位145名管理创新和质量管理小组代表参加此次活动。
　　（通讯员 李颖飞）