党的二十届四中全会明确了“十五五”时期经济社会发展的指导思想和主要目标，并提出“六个坚持”重要原则，为奋力开创中国式现代化建设新局面提供了行动指引。作为国资央企，中铁一局三公司必须准确把握“十五五”时期党和国家事业发展所处的历史方位，自觉将企业发展融入国家发展大局，坚持党的全面领导，深化改革发展，加大科技创新力度，提高价值创造能力，在推动高质量发展中实现新突破、创造新业绩。
　　党建领航 在凝心聚力中筑牢“根”与“魂”
　　全会提出，“坚持和加强党的全面领导是推进中国式现代化的根本保证。”我们要持续加强党的建设，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。突出政治引领，把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，与学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于中央企业工作的重要指示精神结合起来，一体学习领会、整体贯彻落实，确保企业发展始终沿着正确政治方向前进。强化组织赋能，充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”作用和基层党组织战斗堡垒作用，全面推行项目经理与项目书记、纪检委员与合规专员“一肩挑”模式，不断健全组织体系，推动党建工作与生产经营同谋划、同部署、同考核，确保党组织在企业决策、执行、监督各环节有效发挥作用。坚持贯通融合，深入推进党建工作标准化，持续深化“一公司一品牌、一支部特色”党建品牌创建，从基础工作、基本制度、基本能力建设抓起，引导各基层项目紧密结合生产经营实际，大力开展创岗建区、高扬党旗、党建联建、“党建+”等党建实践活动，将党建工作贯穿于项目施工生产的全过程。
　　品牌赋能 在实干争先中锻造“核”与“力”
　　全会关于“推动重点产业提质升级”“加强原始创新和关键核心技术攻关”“加快重大科技成果高效转化应用”等系列表述，为企业实现高质量发展点明了实施路径。要聚焦企业核心价值定位、自身资源禀赋和行业竞争态势，大力推进品牌强企，在深化“一局路基路面”品牌建设的基础上，不断提升桥梁、隧道、房建等领域专业水平。以优质履约铸品牌，全面推行四个标准化，高质量开展项目管理策划，强化施工全过程管控，落实安全生产责任制，完善效益提升和价值创造机制，打造一批标志性和有影响力的品质标杆工程，切实提升企业市场影响力。以数智转型强品牌，综合运用信息化、数字化、智能化技术，推广建设智慧拌合站、智慧钢筋厂、智慧梁场等，配套相应的智能装备，强化全流程数据贯通，加强各系统业务协同，形成数据驱动的智能决策能力，实现项目全生命周期可视化动态监控和数字化管理，构建高效协同、智能融合的建造方式，促进管理体系迭代升级。以科技创新亮品牌，系统整合现有科技创新资源，坚持问题导向和需求导向，把基础性、前瞻性研究作为抢占发 展先机的重点，聚焦一线堵点难点，进 一步推动“产学研”深度融合，加快科技 创新成果转化，形成可复制的科技创新 “增长极”模式。 改革攻坚 在向新图强中提升“质”与“效” 全会有关建设现代化产业体系、加 快构建高水平社会主义市场经济体制、 优化区域经济布局等战略部署，与建筑 行业发展密切相关。我们要准确把握新 时代“变”与“不变”的关系，始终坚持守 正创新，以更高站位、更大力度把企业改 革向纵深推进。优化经营布局，在不断 巩固铁路、公路、房建、市政传统市场，做 强做深核心主业的同时，在水务环保、水 利水电和新能源等细分领域形成新的增 长点，进一步做大“第二曲线”市场；深度 推进“1055”城市经营策略，以区域项目 信息获取、客户关系维护和资源协同一 体化运作，推动核心区域深耕和新区域 拓展同步提升；坚持国内国外一盘棋，抢 抓高质量共建“一带一路”发展机遇，做 强海外市场。推动产业升级，加快从单 一的施工业务向综合服务转型，以自身 管理优势、技术优势、财务优势，发挥投 建营全产业链综合服务效能，整合系统 内外产业资源，加大向产业链前后端延 伸力度，加快形成现代产业集群。深化 “放管服”改革，构建边界清晰、分工合 理、权责一致、运行高效的基层管理体 制，在管理流程设计、生产经营协同、生 产资源管理等方面压责赋能，把现场生 产指挥和管理决策权交给项目一线管理　　团队，确保依法合规使用，推动要素配置、考核分配向前台转移，使企业资源得到优化配置，深度释放基层管理活力。
　　服务大局 在担当尽责中彰显“义”与“责”
　　全会明确“十五五”时期经济社会发展以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，深刻回答了“发展为了谁、发展依靠谁、发展成果由谁共享”这一根本问题。要始终将“国之大者”铭刻于心、落实于行，在职工权益保障、安全稳定守护、社会责任践行等方面主动担当、积极作为。坚持以人为本，持续深化产业工人队伍建设改革，健全职工权益保障机制，改善职工工作生活条件，落实带薪年休假、健康体检等制度，开展送清凉、送温暖、助学帮困、文体联谊等活动，增强职工的归属感、幸福感和获得感。强化底线思维，不断完善合规管理体系，健全风险研判、评估、预警、处置机制，重点关注战略风险、投资风险、市场风险、运营风险等，做到早识别、早预警、早处置，全面提升内控管理和风险治理水平。履行社会责任，在交通建设、保障性住房、老旧小区改造、教育医疗基础设施等民生工程建设中持续发力，提升服务质量和水平；积极参与公益帮扶、志愿服务等活动，在抢险救灾等急难险重任务中勇挑重担，在服务群众、奉献社会中彰显央企温度。
　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在“十五五”的新起点，三公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，坚定信心、锐意进取，埋头苦干、勇毅前行，奋力谱写企业高质量发展新篇章。
　　（中铁一局三公司党委供稿）