中铁一局二公司党委坚持人民至上、生命至上，积极探索“党建+安全”深度融合新路径，形成“党委统筹、总支监管、支部主抓、党员带头、全员参与”的党管安全工作格局，以高效能管理促进高质量发展与高水平安全的良性互动，在发展和安全的动态平衡与深度融合中实现更可持续、更具韧性、更富活力的发展。
　　突出政治引领 构建“党管安全”责任体系 实现安全意识“新提升”
　　落实“第一议题”制度，通过党委会学习研究安全工作11次、安全举措20项，督办事项47项。建立党建与安全“四同步”管理与公司区域双层级稽查制等。制定《公司领导班子成员安全质量工作履职清单》，与各项目签订《安全质量责任书》。配备专兼职党总支书记12名、党支部书记79名。制定《在安全生产中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的实施方案》，形成经验材料2篇。党组织书记带头讲安全专题党课200余次。开展《中国中铁建筑施工典型异常工况安全处置工作指引》等培训四期，131人取证。举办专职安全人员资格认证培训，140余人参加。
　　突出先锋引领 激活“党管安全”红色动能 实现安全队伍“新作为”
　　开展“亮身份、担使命、争先锋、保安全”“导师带徒”等活动，党员主动亮身份，受监督。推行“党员身边无事故”承诺，每名党员签订《党员安全生产承诺书》。推行“党员包保”制度，划分“党员安全责任区”200余个。建立“党员联帮带”机制，组织党员与安全意识淡薄的“安全重点人”结成包保对子，进行提醒和帮扶。组建“党员先锋队”，攻克安全技术难题。投身防汛救灾17场次，乡村环境整治23项，市政设施抢修34处，协同开展社区服务与高考保障等志愿活动，累计投入人力4200余人次。获地方政府书面表彰29次、基层社区赠授锦旗14面。
　　突出数字引领 提升“党管安全”工作质效 实现安全监管“新跃迁”
　　开发“党管安全”数字平台，打造“数智康渝中心”，通过整合安全监管等功能，实现“四清”管理目标，安全隐患处置效率提升60%，业务部门安全管理参与度高达98%。通过“安全穿透式管理APP”将安全指令传达时间从30分钟缩短至2分钟内，隐患整改周期从平均5天压缩至1至3天。引入“智控中心平台”，对隧道周边收敛等指标实时监测，提升风险预警能力。在潍宿等项目推行“安全穿透式管理APP”“安全一局APP”。先后举办路基标准化、穿透式管理、“沥青路面无人摊压”等观摩活动5次。获精品创优优胜单位与先进集体、“绿色安全样板工地”、2025年度标准化规范化建设“示范党支部”等。10个项目获中铁一局级以上安标工地称号。
　　突出文化引领 培育“党管安全”文化沃土 实现安全发展“新生态”
　　实施《月度安全质量绩效考核奖励办法》，将安全管理纳入全员月度绩效考核。对基层党支部开展党管安全情况进行综合考评打分，累计考评108个党支部，对20个党支部全员安质奖进行了结果运用。建立《公司风险分级管控周报》“红黑榜”公示等制度。开展“党建引领保安全，筑牢防线促生产”等主题党日，党员参与率100%。利用BIM等技术对安全实时监控，覆盖率98%。运用VR技术还原事故场景，让体验者身临其境感受违章后果。通过“安全微课堂”，开展“微学习”。研发AI培训软件，自动生成培训课件与考试试题，实现精准培训。举办“安全质量环保工作专题论坛”，覆盖1100人次。
　　突出保障引领 夯实“党管安全”基层基础 实现安全发展“新互动”
　　建立“党委——党总支——党支部——党小组”四级联动网络，设1个党委、12个党总支、79个党支部。构建“党员安全先锋岗、安全员、网格员、群安员、青安岗”五位一体立体监管体系，成立8个区域安全生产稽查队（管控组），设专职安全人员265人。成立“党员突击队”79支，支持群安员、青安岗对班组全覆盖管理。实施“双向评价”考核机制，将“党管安全”责任落实情况纳入党建工作责任制考核、民主评议党员等，将考核结果与干部提拔任用、职级晋升等挂钩。提拔使用安全管理岗位党员2人，表彰“安全质量卫士”5名。
　　（通讯员 王芬）