本报西安讯 4月1日，中铁一局二季度安全质量视频例会召开，总经理马海民要求各单位高度重视安全质量和信用评价工作，认真抓好安全生产责任制落实。副总经理李冬立、卓普周参加会议。
    马海民在讲话中要求，各单位要从思想上高度重视安全质量、信用评价工作，要下大力气加强项目“两个能力”建设，提升项目管理水平。
    一、认真抓好安全生产责任制落实，做到明责、问责。“火炉原理”给我们的启示是：警示性、平等性、及时性、必然性；执行制度，心中必须谨记“火炉原理”。要用刚性制度认真考核每一名员工。
    二、强基固本，确保把安全质量工作抓好。在项目管理中要做好“三基管理”，即：基层、基础、基本功。基层主要是指：班组、项目安全质量管理队伍建设等；基础主要是指基本工作；基本功指每个岗位的要求和其对应的人员素质。
    三、通过自动化、机械化、信息化这些先进的手段，确保安全质量工作顺利实施推进。
    李冬立对2015年下半年信用评价情况进行了深入剖析，他要求各单位要学习信用评价先进单位的经验做法，确保下半年中铁一局信用评价工作重新进入A类。李冬立指出了一季度施工生产存在的问题和当前安全质量工作面临的形势和压力，并对二季度施工生产和安全质量工作提出要求。
    中铁一局安质部和工管部通报了企业一季度安全质量和施工生产情况。五公司、二公司哈佳项目部分别作铁路信用评价经验介绍；四公司、厦门公司南三龙项目就如何做好今年信用评价工作先后发言。
    (本报记者 史飞龙)