本报宝鸡讯 三公司党委3月29日在长沙地铁项目部召开深入落实项目党建标准化、推进项目党工委书记KPI考核工作启动会，公开推选项目班子成员、部门负责人后备干部，并对项目领导班子成员履职情况进行了民主测评。
    调研组由公司党委书记田利锋、纪委书记何军、总工程师布强等五人组成。长沙地铁项目党工委书记、项目管理技术人员和职工代表共26人参加了调研活动。
    田利锋、何军等分别与项目部16名管理人员进行了单独谈话，面对面宣讲三公司今年的发展思路和工作重点，调查掌握项目管理人员的知识结构、能力素质和精神状态，听取他们对继续深化改革的意见建议。调研组还结合长沙地铁项目实际情况，就如何落实公司党委重点工作安排，与项目专兼职政工人员进行了深入交流。
    三公司党委抓住制约企业发展的人才资源方面的突出矛盾，通过调研重点调查掌握项目管理人员的履职尽责情况，把项目管理人员的一贯表现、工作实绩、群众评价以及公司干部人才队伍发展目标结合起来，对公司管理权限范围内干部做出准确评价，不断完善干部台阶式选拔培养机制，探索建立后备项目经理队伍的有效途径，努力做到人尽其才、才尽其用、用当其时。
    三公司党委找准突破口，变引导为推动，将年度重点工作转化为18项具体、量化、可操作的考核指标，极大地减少了打分过程中的弹性变化空间。这些关键业绩指标在生产经营项目党工委书记个人KPI考核中的权重为50%，连同其他定性指标、否定性指标以及特殊奖罚指标，初步建立起了一项党建工作刚性考核评价机制。这将为项目党组织书记如何聚焦本职工作、准确履行职责、发挥政治核心作用提供基本遵循。
    此次调研活动在长沙地铁项目部管理人员当中引起强烈反响。项目部党工委书记王学会说，启动会不仅为项目部党工委如何开展工作指明了方向，也为如何当好项目党组织书记树立了标杆；项目部党工委一定不辜负公司重托，在长沙地铁攻坚战中把项目党建做得更加有声有色。
    (通讯员 李犬鹏)