本报大理讯 五公司大临铁路项目二分部近期实行领导班子夜间带班巡查制度，有效改善了夜间施工管理薄弱的问题。
    一次，分部经理任昌建在工地检查工作时发现，夜班上岗的工人容易疲劳，现场管理人员有脱岗现象，工序衔接也不如白班。为了克服这些问题，保证夜班的工作效率和安全质量，项目部制订了班子成员带班夜巡检查制度。
    夜巡检查小组分四组轮流值班，每名班子成员带一个部门值班一个星期，然后轮换下一组，时间为晚上9点到第二天凌晨5点，检查方式采取不事先告知、不定期、突击检查的方式，检查内容包括隧道、桥涵、路基、拌合站、钢构厂等施工现场的安全质量、标准化作业、工序衔接、技术人员及安全人员作业纪律情况等。
    针对巡查中发现的问题，现场能解决的，现场办公及时解决，不能解决的，检查小组详细记录，第二天以交班会形式严格落实责任，限期整改，跟踪落实，形成闭环管理，及时消除安全质量隐患和管理漏洞。
    实行一个月，工地上夜班违纪脱岗现象消失了，安全质量也得到了有效控制。
    （通讯员 冯立欣）