本报西安讯 中铁一局设计分公司6月2日开展首次经济活动分析会，围绕成本管理工作中存在的问题和不足，研究解决措施。
    会议要求，经济活动分析工作要制度化、常态化，形成管理习惯；高度重视，切实认真执行此项工作制度；避免只找客观原因，忽视主观原因，多在经济活动分析的价值和水平上下功夫，让分析切实而有实效，真正做到有水平有质量；加强成本的规范管控，把增加经济效益作为经济分析活动的落脚点，切实形成良好的成本管控体系；以完成年度计划为前提，分解指标，传递压力，共同促进公司效益的提高。
    （通讯员 刘雅维）