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落实发展战略提升干部素养
中铁一局首期处级领导干部高级研修班在京开班
    本报北京讯 9月19日,中铁一局第一期处级领导干部“战略思维与能力素养提升”高级研修班在北京开班。中铁一局党委书记、董事长张为和出席开班典礼并讲话,开班仪式由中铁一局副总经理李晓峰主持。
    张为和围绕“战略思维、能力、素养”八个关键字为学员进行了解读:战略思维,就是对关系企业全局性、长远性、根本性的问题进行创新性分析研判和决策的思维过程;能力,就是要发现问题,拿出措施,解决问题,取得成效;素养,就是要对党忠诚、爱岗敬业、公道正派、崇德向善。
    针对此次培训和领导干部学习,张为和提出两点要求:
    一是要端正态度、明确目标,力争学有所得。并指出,此次研修班的师资力量之雄厚、课程涉及内容之深之广前所未有,全体学员要珍惜学习机遇,端正学习态度,明确学习目标,全身心地投入到培训之中。要学懂弄通,在知识上“充电”;要联系实际,在能力上“加油”;要探寻本质,在精神上“补钙”。
    二是要努力培养大视野、大智慧、大情怀。中层领导干部决不能作固步自封的井底之蛙,决不能把自己看到的一个角落当作整个世界,而是要在学习中不断培养自己的历史视野、前瞻视野、全局视野;要善于在千头万绪的工作中抓住主要矛盾,努力培养团结的智慧、实干的智慧、创新的智慧,特别是要针对企业存在的发展活力不足、生产能力受限、基础管理薄弱、盈利能力不强、干部作风不实等突出问题,联系实际深入思考,加快管理创新和提质增效步伐;要不忘初心,始终保持永争一流的精神追求,努力培养感恩忠诚、勇于担当、洁身自好、好学乐知的情怀,坚定践行“追求卓越是我们的人生品格”的企业核心价值观,干就干最好、争就争第一,坚决捍卫“天下第一局”的荣誉和尊严。
    李晓峰提出了四点要求:一是要实现三个转变,即从工作到学习任务的转变;从领导到学员身份的转变;从现场到教室场所的转变。二是要自我加压,增强学习的内在动力。要认识到我们存在的差距和不足,珍惜学习机会,集中精力听课,认真做好笔记,把此次学习作为开阔视野、完善自我、提高素质、推进工作的良好机会。三是要集思广益,利用学习期间难得的机会为中铁一局发展献计献策,要集思广益、畅所欲言,充分发挥每位学员的聪明才智,最终形成研讨成果,帮助解决企业实实在在的问题。四是要讲规矩守纪律,妥善处理好工学矛盾,遵守研修班纪律,圆满完成学业任务。
    中铁一局人力资源部(干部部)副部长王新年通报了此次高级研修班的筹备情况,宣读了学员分组情况及研修班管理制度。
    此次研修班有七个特点:一是参培的70名学员全部是来自中铁一局本部和各子(分)公司的处级领导干部,这在近年来中铁一局组织的各类培训中属于首次。二是制定了严格的学习制度,学员在学习期间手机统一上交、集中存放,同时根据学员学习表现情况增加了优秀学员评选环节。三是课程内容丰富,不仅有15门理论课程,还设置了拓展训练、防恐演练、参观抗日战争胜利纪念馆3门户外课程。四是授课老师层次高,授课的老师涵盖了中央党校、国家发改委、国家行政学院、清华大学、北京大学、央企高管、咨询公司等知名培训师,有实践经验丰富的央企高管,又有长期从事理论研究和教育工作的国家知名教授。五是将培训过程前移,在研修班正式开班前,为了让学员早早进入状态,此次研修班为每一名学员申请了网络学院账号,并安排了45个课时的网络学习。六是设置了主题讨论环节,此次研修班全程设置了4场主题讨论,并邀请了专业讲师全程对主题讨论各个关节进行培训和指导。七是老师课堂讲授与课后书本、阅读相结合,给每一位学员配发了《领导干部战略思维能力培养》等三本书籍,供学员在课后阅读学习。
    (通讯员 闫永峰 通讯员 许刚 李伟)

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