崔富平，典型的西北汉子，粗犷、豪迈，有着与实际年龄不相符的成熟与稳重。
    用心学习技术
    2013年年初，铁建公司西成客专项目组建，崔富平担任工程部长。为使自己的业务知识快速更新，完成从普通铁路到高速铁路相关施工地转变，崔富平始终把规范化施工技术管理当作日常管理工作的基础，利用工余时间组织技术人员学习高铁施工知识，并结合项目特点，在工作过程中予以具体化。
    崔富平无论走到哪里，都带有一个袖珍笔记本，遇到弄不清楚、不明白的问题，崔富平随手记录，回项目部后请教前辈或去查阅资料。崔富平利用雨天或业余时间到其他标段参观学习，对别人的新工艺、新工法琢磨、研究，很快崔富平就成了西成客专项目部施工“指南”，谁有技术方面的难题都去找他。
    崔富平经常到施工现场向施工负责人和技术人员讲解施工工艺，技术质量要点。“项目整体技术水平提升了，我这个工程部长才称职。”他说。
    细心技术管理
    西成客专项目部虽然设计里程只有9公里，但施工门类齐全，实体结构复杂，作业面交叉，且临近既有线等较多因素，加之大西引入工程工期要求，使得对技术工作提出了更高的要求，不得有一丝马虎，工程部的工作压力巨大，作为工程部长的崔富平更觉身上的担子沉甸甸，所以崔富平在平时的技术管理中更加细心。
    2013年进场初期，钻孔灌注桩施工集中开展，这是桥梁施工技术管理和质量控制的第一道工序，为保证每个技术人员都能做到心中有数，他编制了详细的专项施工方案和技术交底，并且带领现场技术员对第一根桩基从施工放样，到成孔、清孔、浇注混凝土，到桩检，都进行了跟踪检查。“我是工程部长，就要对这些施工项目负责，我得监督了过程，才能放心！”有人问崔富平为何这么拼，他如是说。
    崔富平针对不同结构编制审批各项专项施工方案八十余份，全部经过各项流程审核批准，并及时组织现场及作业人员进行技术交底，方案可操作性强，技术交底到位，有效指导了现场作业，尤其在宝太疏解线跨西铜路基现浇连续梁施工中，现浇梁下方为跨西铜高速立交特大桥箱梁，在不具备搭设支架的条件，崔富平通过积极组织项目部相关人员讨论研究，采用了很少使用的贝雷梁悬吊体系施工。
    经过复杂的受力计算并邀多方复核审批，施工操作过程中，崔富平到现场盯控方案地执行情况，使现场严格按照方案操作，施工内容全部属于高空作业，对防止高空坠落措施要求很高，积极组织每一道工序严格按照方案验收检查，经过一个月的严防死守，最终安全平稳的完成了该连续梁施工。
    粗心对待自己
    长时间的奔波劳累，加之生活无规律，刚过30岁的崔富平却患上了较严重的胃疾。每次在发病疼痛难忍时，他都发誓“要住院彻底检查一次”，但疼痛过去后，崔富平又把自己的誓言抛之脑后，没日没夜地忘我工作在施工生产的第一线。
    2015年12月的一天，崔富平在跨西铜高速立交特大桥施工现场，与现场管理人员、技术人员一起研究制定连续梁施工的技术方案和跨越高速公路施工的安全保障措施。直到大家认为方案万无一失后，崔富平才拖着疲惫的身子返回驻地，此时已过食堂开饭时间两个小时。他习惯性打开柜子，拿出方便面，从水瓶里倒出早已不热的水，方便面还未泡开，他便狼吞虎咽起来。此时，女儿从家中打来祝福的电话，他才记起当天是自己的生日。
    热心关爱员工
    崔富平对待自己是粗心的马大哈，但是却有心地对待项目部每一个人。“崔部长把我们当作兄弟姐妹来对待。”见习生武文浩因为是家中独子，一个人来到项目部后，有很长一段时间过不了心里波动期，崔富平有空就开导他，向武文浩讲述自己在新疆见习的所见所闻，诉说自己从不适应到适应的转变，就是要找到心灵的“支撑点”，通过他有意的带入与引领，武文浩很快适应了项目工作、学习环境，并且立志要向师傅崔富平学习，成为一名业务精湛的技术人员。
    在工区建点时，他提议在室外建羽毛球场，室内设乒乓球健身娱乐室，图书阅览室等生活文体设施。对身边的同事，他更是真情帮助、有求必应。谁有困难，他总是随叫随到。
    这个刚过三十岁的关中汉子，崔富平先后荣获优秀见习生、S301线托克逊至乌拉斯台公路建设项目优秀设计代表、十佳青年能手、局级优秀共产党员、西成客专公司2015年度先进个人等荣誉。
    （通讯员 李恒 李彤）