2016年，三公司以市场营销为龙头，以精细化管理为抓手，落实责任、分解目标，主动出击、强化施工生产任务落实，深化企业改革，推动了企业持续健康和谐发展。全年完成营销额为集团公司下达任务目标的122.94%，其中PPP项目营销额度达35.66亿元，为集团公司下达计划的237.7%；完成产值占集团公司下达任务的104.9%。安全质量总体受控，项目的经营管理能力和合同履约质量得到了大幅提高。公司荣获国家优质工程奖1项，中国中铁杯和股份公司优质工程各1个,省级质量管理先进企业1项，省市级安全文明工地多项,三公司团委被股份公司团委授予“五四红旗团委”，后勤基地建设不断改善，企业发展稳定和谐。