本报咸阳讯 3月30日，中铁一局2017年物资管理工作会议在咸阳顺利召开。
    中铁一局总工程师、副总经理安国勇出席会议并讲话。他对今年物资管理工作提出七点要求：一是要充分了解当前面临的形势，密切关注并认真研判市场变化，及时合理配置资源，确保在采购方面有所作为；二是推行“清单制+责任制”的工作方法，坚持目标导向，抓好集中采购和消耗控制等八个方面落实情况；三是把握好采购方式、时机、策略、竞争四个原则，特别是招标采购，要坚持原则，各司其职，做好采购管理工作；四是正确处理好内部与外部、集中管理与市场化运作、集中采购与现场消耗及内部合作四个方面关系。五是严格控制物资质量，在设计制度层面，做好工程、试验部门接口和联动，关联机构，及时保证物资供应；六是狠抓物资基础工作，及时优化方案，保证制度完善，抓好责任落实，加强业务学习；七是对已完工程及时梳理，不断总结，列出纲目，分头行动，分步实施，形成定额，深入推进现场物资精细化管理。
    中铁一局物设部部长耿继敏对2017年物资管理重点工作做了全面安排。纪委监察部领导结合相关案例，从物资招标、集中采购、制度执行等方面提出要求。财务部人员就“营改增”管理工作进行讲解。
    会议表彰了2016年度8家物资管理优秀单位。四公司作为物资管理优秀单位进行了经验交流，其他各单位代表依次作了发言。
    各子（分）公司主管领导、部门负责人和各直（托）管项目物机部负责人近80人参加会议。
    （通讯员 李根学 黄建 王琦 邓少博）