本报综合讯 7月31日，中铁一局2017年下半年工作会暨项目管理推进会在西安召开。会后，中铁一局所属各单位迅速通过多种形式就会议精神进行了传达。
    8月1日，水务事业部、安全质量监察部、电务公司分别以会议形式传达中铁一局下半年工作会精神。水务事业部召开视频会议，主要领导对与水务事业部发展相关部分的会议内容进行了重点解读，要求事业部研究切实措施，改变以往营销被动局面。主动与中铁一局沟通，依托中铁一局提高营销层次，加大营销力度。紧盯新项目、大项目、靠谱项目，全力以赴，积极推进，年内一定要实现项目上的突破，完成全年营销任务。动员全体员工认真学习领会中铁一局领导对水务发展的新要求，以高昂的工作状态，迅速实现水务事业发展新破局。安全质量监察部在机关组织部门员工召开了专题会议，全面传达并深刻领会中铁一局领导在半年工作会上的讲话精神，对部门上半年工作进行总结，对下半年重点工作实施了部署。中铁一局安全质量总监王双兴对部门员工提出四点要求：一是工作态度要端正，做到三个“一定”(责任心一定要到位、工作一定要细致、站位一定要准确)；二是工作纪律要严肃，重要工作及时请示、汇报，不得拖延;三是工作方法要注重，要善于思考，关注工作的系统性、关联性和协调性;四是工作作风要务实，集中力量不断完善安全质量管理体系。安全质量监察部部长彭万平指出了部门上半年工作中存在的相关问题，对下半年工作提出了要求，并就“编制安全质量管理手册、坚持周计划月总结制度、下达下半年信用评价目标”等9项具体工作进行了部署。电务公司召开月度工作会，传达贯彻中铁一局下半年工作会暨项目管理推进会精神，分解“五大攻坚目标”，部署七项任务，狠抓工作落实。电务公司领导班子、机关部门正副部长共45人参加了会议。
    8月2日，新运公司和城轨公司分别传达了中铁一局下半年会议精神。新运公司召开下半年工作会。会议传达了中铁一局党委书记、董事长张为和，总经理马海民分别在中铁一局2017年下半年工作会暨项目管理推进会上的讲话精神，安排部署了下半年的三项重点工作，提出党群工作要继续突出“服务生产经营”的职能，以“七个强化”打造“七项工程”。城轨公司通过召开专题视频会议的形式传达会议精神，会议要求全员深挖管理潜能、强化提质增效，实现公司健康稳定发展，全力打造中铁一局品牌，提升城轨公司市场信誉。同时对做好相关工作提出了具体要求。
    8月3日，中铁一局党委宣传部和四公司分别传达了中铁一局半年会议精神。中铁一局党委宣传部利用组织新闻宣传骨干通讯员培训班之际，就中铁一局半年会议精神进行了认真传达。中铁一局党委宣传部（企业文化部）部长、《铁路建设报》总编杨峰要求全体宣传干部要围绕半年工作会安排部署、企业发展所面临的形势、困难和问题、竞争优势，着力宣传好企业在转型升级、提质增效、扭亏解困等重点工作、工程项目施工生产、安全质量管理的经验做法、员工精神风貌等，统一思想，凝心聚力，确保企业年度各项目标任务实现和健康可持续发展。四公司召开专题宣贯会，集中传达了中铁一局半年会议精神，研究部署了下半年工作，动员全员进一步认清形势，坚定信心，抢抓机遇，迎难而上，坚决完成全年各项目标任务。
    8月5日，厦门公司召开2017年下半年工作会暨上半年经济活动分析会，传达了中铁一局上半年工作会讲话精神，总结分析了厦门公司存在的问题并提出了改进意见。安排部署了厦门公司下半年七项重点工作，要求各单位深入学习、理解、思考讲话精神，发挥党政合力，将讲话精神落实到位，促进项目管理再上新台阶。
    8月6日，海外事业部2017年下半年工作会暨上半年经济活动分析会在西安召开。会议传达了中铁一局主要领导在中铁一局2017年下半年工作会暨项目管理推进会上的讲话精神，通报了上半年经营生产运行情况，全面分析了海外事业部当前面临的紧迫形势、困难和挑战，党委书记唐德贤就党群工作谈了六条意见，总经理乔勇安排下半年两方面重点工作。海外事业部部门负责人在西安主会场参加会议，境内办事处、海外各区域公司人员以境内外网络视频连线形式在分会场参加会议。
    （通讯员 张国勇 张玺嘉 梁国君 尚永超 杨光 王琦 王苗苗 贺钢 郑伟）