本报西安讯 8月22日，中铁一局在机关本部召开西安地铁在建项目座谈会，总经理马海民现场就如何干好西安地铁下一步工作提出要求。工会主席、副总经理王力，安全质量总监王双兴出席会议。
    会上，城轨、建安、电务、新运4家公司下属13个西安地铁在建项目负责人就各自项目面对的问题做了现场汇报。
    马海民表示，目前中铁一局西安地铁部分项目受内外因素影响，面临困难与挑战，希望通过本次会议提升相关人员对一局西安地铁施工项目的关注，牢牢把握西安地铁建设大发展的机遇，迎难而上干好在建工程，同时争取更多优质项目，充分展现中铁一局的实力与担当。
    马海民提出三点要求：一是从一局到相关子分公司，再到相关施工项目要高度重视西安地铁项目的施工管理工作，尤其是相关项目负责人作为项目掌舵者，更要真正提高认识；二是相关项目要切实抓好项目管理工作，有力提升中国中铁股份公司张宗言总裁提出的创誉创效两大能力的建设；三是坚定不移抓好一局西安地铁施工的安全质量，维护企业形象与市场，保证参建员工自身安全和家庭幸福。
    王力指出，本次会议为一局西安地铁施工项目统一思想和解决问题而召开，并就此提出五点意见：一是进一步提高干好西安地铁这个一局“家门口”工程的认识；二是科学管理、精心施工；三是强化安全质量意识，确保施工安全质量受控；四是强化创新意识，向工艺工法要效益；五是打造富有特色的一局西安地铁文化。
    王双兴从高度重视安全质量管理、领会“监、管”分离的安全质量精神内涵、认真贯彻安全质量管理制度、规范现场作业等方面向一局参建西安地铁单位提出要求。
    中铁一局机关相关负责人，以及城轨、建安、电务、新运4家公司相关领导参加了会议。
    （本报记者 黄斌）