本报无锡讯 10月17日，城轨公司召开党委中心组学习会，专题学习中铁一局党委书记、董事长张为和在城轨公司调研会上的讲话精神。
    公司党委书记、执行董事林建平系统分析了公司发展规模的快速扩张与资源和管理配套存在的问题，并对公司下一步各项管理工作提出要求。
    公司总经理王江卡围绕贯彻落实中铁一局调研组要求，详细梳理了问题清单，明确了对整改落实的组织领导和各项工作主责部门、分管领导以及完成时间节点，并针对公司四季度工作提出要求。
    王江卡强调，要认真落实张为和书记在公司调研会上的讲话要求，加强班子建设，机关各部门要提升效率，做到管理程序规范，机构运转高效，社会信誉提高，发扬光大“一局盾构”品牌。
    公司常务副总经理邹宗统就准确理解把握中铁一局对公司的要求定位、形成良性管理模式和有效议事规则以及坚持做好科技引领，干好主营、优化装备配置等提出要求。
    会上，公司党委还提出了如何合理制定盾构分公司管理模式和考核办法、如何加强公司培训、领导班子KPI考核怎样更有效、如何建立公司、项目绩效工资和考核兑现关联性、如何解决企业现金流紧张问题、如何精简制度文件、大数据中心如何快速超越同行并发挥效用、公司战略和产品定位、如何加强市场开发以及如何深入推进和考核“三重一大”工作等“十问”，并随机抽取部门人员现场作答，广泛征集公司管理发展建议。
    公司全体领导班子，机关各部门负责人共计50余人参加会议。（通讯员 汤登喜 汤佳佳）