本报重庆讯 一场别开生面的“毕业汇报”，12月17日在重庆上演：桥梁公司50多位中层管理干部分为六组，轮番登场，用“海报+讲解”的形式为5天来的团队建设及经营管理培训画上一个圆满的句号。
    12月13日至18日，桥梁公司中层管理干部培训班在重庆举办。这是继8月中旬中高层干部综合管理能力提升培训班之后，桥梁公司针对中层管理干部的又一次重要性、针对性培训，也是桥梁公司2017年“大培训工程”的重要组成部分。
    本次培训安排了《工程总承包（EPC）理论与实践》《建筑施工企业三次经营制胜之道与四大盈利工具实战——造价及成本全过程精细化管理落地化》等专业课程，以及“挑战齐眉杆”“盲人与哑巴”“数字传递”“真情故事会”“预见方能遇见”等丰富的团队建设内容，旨在增强整个干部管理团队的凝聚力和融合度，增进信任、强化沟通，创造出更高的工作价值。
    本次培训以现场反馈和随堂提问等为依据对小组和员工个人进行考核，使得大家全程情绪高涨。
    桥梁公司部分领导、三总师副职、机关各部门负责人，各项目（单位）经理、党支部书记等负责人共计50余人参加了本次培训。
    （通讯员 李康）