5月24日晚，中铁一局电务公司广州地铁21号线供电系统项目部会议室正在进行电缆头制作可视化工艺技术交底，这是基于BIM技术通过三维模型的建立，完整模拟现场实际，简单直观展示施工工艺及技术标准。像这样将新技术与一线施工相结合的例子在电务公司已经很常见。
    自国家“十三五科技发展规划”以来，电务公司坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，持续加强科技经费投入、加大科技研发平台建设，不断提升企业自主创新能力，积极推动新技术应用。
    坚持经费投入，持续促进平台建设
    电务公司持续加强对轨道交通、电务工程、工程系统仿真技术等试验研发平台投入，并在此基础上先后建成机电安装工程、电务工程、通信工程、送变电工程等实验单元。截止2018年5月，共计购置仪器仪表154台（套），完成总投资3569.31万元。持续的经费投入，全面多研发平台的建立，为各专业全面开展技术创新奠定了坚实基础，使得技术储备、科研课题、科研成果等方面均实现了质量和数量上的突破。
    在公司的大力支持和推动下，“路灯照明智能控制系统”课题成果在沈阳四环路灯照明工程中进行采用，其综合性指标优于之前使用的普通路灯控制系统，综合费用成本降低了18%。阳安二线铁路站后工程项目创新小组成功完成了疏散平台测量小车、刚性悬挂接触网垂直向上钻孔平台、便携式多功能使用锤、便携式简易放线器等技术革新，极大地提高了项目施工效率，降低了成本。坚持技术探索，持续加强新技术应用
    电务公司多年来持续加大对以BIM为主的新技术的学习与探索，每年组织或委外开展多批次的BIM培训，同时开展以在建项目为基地的人才实训。以在建项目为实训场，把解决项目实际问题当作考试题，不断提升BIM工程师的实战能力。
    公司先后在广州地铁6号线项目建立基于BIM技术的一体化项目管控平台；在阳安二线站后工程项目开发基于VR技术的安全体验平台和基于BIM技术的二维码应用平台，通过实践为公司培养了一大批有实际操作经验的新技术人才，为后期的技术推广积累了丰富的实战经验。
    截止2017年12月，电务公司有BIM二级建模师4人，一级建模师人49人，取得BIM各类奖项10多项，其中2017年度获得陕西省“秦汉杯”BIM大赛一等奖两项。
    坚持工匠引领，持续开展技术革新
    电务公司依托窦铁成技能大师工作室对项目施工生产过程中的薄弱环节不断开展技术革新。目前，以大师工作室为主体，以在建项目为载体，整合公司技术尖子为核心力量的技术革新体系已经常态化运行。
    在南京地铁项目机电安装工程施工中，标准站各类电线敷设量在10万米左右。针对放线劳动力投入量大、效率低，且容易对电线外表形成二次破坏等问题，大师工作室依托公司技术资源，组织项目核心技术力量，开展技术革新。经多次设计改进，形成第一代放线器，后经过工作室的推广和各项目不断改进完善，最终成品将施工效率提升30%，平均节约经济成本约18.6万元/站。
    积跬步，结硕果。电务公司多年来始终注重加强职工科技创新体制机制建设、加大科技研发平台建设力度、积极推动“五小”创新、加强知识产权的申报和保护等工作，并已初见成效，为企业提质增效和转型升级提供了强有力的科研技术保障。
    截至目前，电务公司获得国家实用新型专利40项，发明专利2项，获科技成果奖励65项，施工工法荣誉30项，其中国家级工法1项、省部级5项。获国家计算机软件著作权登记证书13个，其中7个获得软件产品证书。
    （通讯员 郭新伟 牟铭）