本报西安讯 6月11日，中铁一局就如何贯彻落实中国中铁“全面开发城市建设市场动员大会”会议精神召开研讨会，研究讨论了集团公司全面开发城市建设的主要措施。中铁一局副总经理李冬立、李晓峰出席会议并讲话。
    李冬立宣贯了中国中铁全面开发城市建设会会议精神，要求大家认清当下形势，主动适应新的市场变化，创新新的经营模式，并提出四点意见。一是明确召开本次会议的目的，围绕形势的转变和国家政策的变化，研究安排城市建设开发工作，主动适应市场环境的新变化，推动经营开发工作大繁荣、大发展。二是认清形势，推进城市建设开发的意义，保持优势，补强短板，落实城市市场开发工作，以城市内的棚户区改造，城中村改造，城市综合体，特色小镇等地产为突破口，扩大生态环保市场份额，加强水利、水电市场开发，全面完善企业的产品结构。三是明确目标，集思广益，以这次会议为契机，进一步凝结共识，坚定信心，主动出击，全面落实城市市场建设开发工作，为实现企业投入转型、实现新的跨越做出贡献。四是要求会后由经营开发中心牵头，根据本次会议精神，制定出切实可行的城市市场开发工作的推进措施和实施方案，做好市场的顶层设计，抓好组织落实工作。
    李晓峰表示，当前建筑市场形势严峻，投资经营受到严格监管，传统领域增量呈衰减之势，从目前来讲，开发城市建设是保规模、保增长的迫切需求。
    李晓峰指出，虽然形势严峻，困难较大，但一局营销水平在中国中铁名列前茅。针对下一步工作，他提出三点要求。一是要有充分的自信，干好在建工程，巩固好既有的传统市场，实现滚动经营，进一步扩大现有市场份额。二是要提高站位，树立大局意识，紧盯六大投资公司、中铁置业和中铁文旅，借助外力，落实立体经营，与政府建立起良好的对接方式和渠道。三是提高融资能力，要善于学习总结，为全面开发城市建设市场提供资金保障。
    中铁一局经开中心总经理石永康从为什么要全面开发城市建设、到底要开发什么以及怎么落实中国中铁全面开发城市建设三方面进行了详细剖析。
    参会各部门、各地区经营部、北京经营保障中心、各单位就全面开发城市建设提出了意见和建议，并展开了热烈讨论。
    中铁一局发展规划部、投融资管理部、财务管理部主要负责人，经营开发中心领导班子成员，市政房建市场部全体人员，七大地区经营部、北京经营保障中心总经理，二公司、三公司、四公司、五公司、建安公司、广州分公司、市政环保公司、水务事业部主要领导和各公司分管营销领导等共40人参加会议。
    （实习记者 王琦 通讯员 赵月喜）