本报西安讯 6月6日，中铁一局组织召开2019年上半年铁路信用评价专题对话会，总经理李晓峰、副总经理罗田郎出席会议并讲话。
　　李晓峰表示，信用评价工作水平体现一局的项目管理水平和资产质量。在铁路总公司26次信用评价结果中，一局获A级企业比例虽达到50%，但成绩始终不稳定，从未实现连续三次进入A级，反映公司项目管理仍存在诸多问题。要以此次对话会为契机，找差距、补短板，制定措施，以现场保市场，确保实现滚动经营。
　　李晓峰指出一局39个铁路信用评价参评项目存在的共性问题：一是进度慢，投资计划无法完成，40%以上业主对项目进度不满意。进度慢不仅对信用评价结果造成影响，而且直接导致项目管理成本增加、利润降低。二是没有亮点。一局大部分项目标准化程度不高，无法承办业主的观摩会，从而失去信用评价加分机会。三是与外界的沟通交流不到位。
　　李晓峰就下一步信用评价工作提出要求：一是明确目标，各单位要对所辖项目开展综合自评，自评结果至少达到B+以上，要减少B级以下项目，坚决杜绝C级以下项目。二是建安公司、拉林指挥部、四公司和广州分公司当前信用评价结果不佳，要利用6月剩余时间，采取有力措施迎头赶上。三是各单位要以铁路项目信用评价为抓手，看到自身差距，要将工作延伸到各个领域，提升企业的整体管理水平。
　　会上，中铁一局安全质量监察部通报了上半年铁路信用评价情况及存在的主要问题；10家子（分）公司就本单位信用评价工作开展及确保实现中铁一局“进A”目标所采取的措施进行了汇报。
　　罗田郎对各单位发言进行了逐一点评，并对下一阶段信用评价重点工作进行了安排部署。
　　会议由中铁一局安全质量总监黄钊主持。一局机关相关职能部门以及二公司、新运公司负责人在西安主会场参会，其他各子（分）公司、指挥部、各项目部通过视频连线在各自分会场参会。
　　（通讯员 张玺嘉 高超 本报实习记者 王琦）