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打响海外第一枪
——二公司孟加拉帕德玛大桥铁路连接线项目管理纪实
  孟加拉帕德玛大桥铁路连接线工程是二公司第一个海外项目,该项目是“一带一路”的重要交通支点,也是中(国)孟(加拉)印(度)缅(甸)经济走廊的重点项目,该项目的建成对孟加拉国国计民生有着举足轻重的作用。二公司负责施工管段全长17.51千米,主要工程量有软土路基填筑400万方,桥梁10座,涵洞24个,车站3座。相对于中铁一局其他分部,二分部施工任务量、施工难度都是最大的。

面对困难 主动出击

 
  第一次走出国门干项目,对于从来都没有干过海外项目的管理者来说,没有任何成功管理经验可循,一切都是摸着石头过河。再加上地方文化的差异和语言的障碍,能否打响公司海外项目第一枪,每个人心中都没有底。面对重重困难,项目负责人毛纹丁在项目部最初动员会上说,现在摆在面前的只有两条路,一条是坚定信念,硬着头皮干到底,哪怕是掉一层皮,也要把这个项目干到最好;二是直接认输,打道回府。说道这里,项目全体人员都沉默了。不用扬鞭自奋蹄,项目全体员工毅然决然的选择了前者。
  定了目标,有了信心,大家一下子就振作起来,及时查找总结前期管理过程中存在的不足,转变观念,及时调整思路。首先解决制约项目进展的关键因素——设计图纸不到位。项目管理人员不等不靠,主动出击,及时和股指、设计院、监理、咨询以及业主等相关部门反复沟通、对接。把管段内浸水路基(软土路基,共计13.5千米)作为突破口,经过几个月不断努力,终于获得突破,即在没有施工图的情况下,经业主同意将浸水路基统一填至现水位以上50厘米。经过三个多月的连夜奋战,目前,项目管段内浸水路基已全部按照业主的要求施工完成,为后续软基处理和路基本体填筑创造了条件,也为项目的工期、成本控制打下了坚实的基础。截至目前已经完成浸水段落水下部分填筑13.5千米(50万方),路基备料34.4万方,路基开挖换填8万方。

高标准严要求 争做全线排头兵

 
  早在业主同意项目进行浸水路基施工的同时,项目部并没有停下和股指、设计院、监理、咨询以及业主之间的沟通协调,希望早点能拿到正式施工图,踏实地大干一场。功夫不负有心人,在无数次的沟通之后,项目部终于拿到了CH27+150-CH27+900段路基的正式图纸。该段路基基础处理方式为挖除换填,路基是一大片水塘,光淤泥就有1米多厚,清完淤泥,还要平均下挖2.5米,再分层换填。这样的工艺在国内根本算不上有难度,但在孟加拉这个多雨、地下水丰富的地区,施工难度确实不小。
  面对新的困难,项目部科学部署,制定切实可行的施工方案,倒排工期,执行项目领导班子带班制度,对现场施工全程盯控,及时解决制约现场施工生产进行的关键点,确保现场每个节点都按期完成。截至目前为止,项目部管段施工进度、安全文明施工以及质量管控均名列股指其他分部前列。项目部取得的成绩也得到股指领导的高度认可和肯定,并要求其他分部到项目进行经验交流学习,截至2019年5月项目部先后迎接了中铁北京局、中铁四局、中铁大桥局等单位到项目标段的对标学习和现场观摩。

借力属地资源为成本效益护航


  孟加拉国是一个资源非常匮乏的国家,人民以农业为主,工资水平相对较低,且不懂施工技术。材料和设备可以进口,但施工操作人员不可能全部从国内带来,否则会带来巨大的管理成本。
  针对此情况,要想用最小的成本把项目顺利干完,必须及时转变管理思路,利用好当地现有资源。项目部主动与当地施工企业以及其它兄弟单位联系,学习人家的管理经验,并加强与他们的合作,一方面从他们那里引进有经验的孟方机械操作人员、施工人员和技术人员,通过项目部的系统培训,择优录用,并实行动态考核和淘汰机制;另一方面利用他们现有的周转材料和设备,做到资源互补。同时项目部通过招聘的方式引入优秀的孟籍员工,由项目管理人员亲自带领,通过导师带徒的方式,教他们现场管理,等他们学会现场管理之后,就让他们去管理孟籍的施工人员,最终形成以孟籍管理人员管理孟籍施工人员的模式。目前项目已基本完成孟方人员的引进工作,已开展培训50多次,人员管理体系已基本形成,为下一步大范围施工做好了充分的准备。

关爱员工 以人为本

 
  孟加拉夏季平均气温达45摄氏度,施工环境异常艰苦,职工队伍稳定成了项目工作开展的必要条件。夏季施工,项目人员最大考验就是这里的高温天气,大家不说热,而是改成烤,防暑降温成为项目管理重中之重。平时除了安全培训和防暑降温演习外,项目部还通过调整作息时间,给施工人员每天准备冰镇绿豆汤、藿香正气水,宿舍安装空调,全面落实好防暑降温工作,确保项目人员身心健康。
  初到孟加拉项目的年轻人面对如此艰苦的工作环境,心中难免会滋生出退缩的想法。为了确保新入职员工能积极健康投入工作,项目部委派心理咨询师对刚入职的年轻人进行心理疏导与情感交流,让这些年轻人从内心深处认识到责任和担当,激发年轻人的斗志,全身心投入到项目的建设当中。
  为了让项目参建员工感受到企业的关怀,项目部在员工过生日的当天,给员工准备了生日蛋糕和小礼物,有些员工在收到礼物的那一刻,激动地热泪盈眶。十几年都没有过生日,没想到在孟加拉项目上却过上了生日。
  (通讯员 齐波波)。

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