不忘初心真抓实干，牢记使命奋发有为。
　　中铁一局2019年度上半年经济活动分析暨下半年工作会议是在集团公司深化改革向纵深推进，企业由高速度发展向高质量发展转变的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议认真分析研究了2018年至今年上半年以来的经济数据和企业运行情况，通过数据分析找差距、查不足、明短板。会议对下半年的重点工作进行了安排部署，为全面完成年度目标任务提供了根本遵循，是指导全公司当前和今后一个时期工作的方向标。当前摆在全公司上下的重要任务就是传达贯彻落实好会议精神，将全体员工的思想和行动统一到会议确定的决策部署上来，牢记初心使命，主动担当作为，以只争朝夕、时不我待的紧迫感奋起直追，奋力攻坚，以奋发有为的精神状态向实现全年任务目标冲刺。
　　要顺利实现全年目标任务，就要毫不动摇地坚持经营开发的龙头地位，进一步提升营销能力，不断扩大营销规模，着力提升营销质量。会议站在关乎企业生存和发展的高度认识营销工作，号召和鼓励全体员工共同参与，形成全员营销的新格局。要持续优化各区域营销布局，切实提高营销质量，进一步厘清规模和质量的辩证关系，弄明白没有规模的质量和没有质量的规模对企业来说同样毫无任何意义。会议对如何完成营销任务不仅明确了重点任务，努力方向，重点突破及机制保障，全体员工特别是营销战线一定要树立敢打必胜的信心，克服一切艰难险阻，创造性开展营销工作，确保年底有一个好收成。
　　要顺利实现全年目标任务，就要扎扎实实地干好在建项目，不断提高项目管理水平，持续提升项目盈利能力。项目利润是企业的源头活水。要使得源头活水来，就要聚焦提高项目盈利能力，以成本管理为核心，不断提升项目前后台联控的精细化管理水平。要在全体员工中大力倡导盈利光荣、亏损可耻的鲜明导向，正视我们的成本管理水平与同行业优秀企业的差距，认认真真地对标对表，在提高管理水平和盈利能力上下功夫，出实招。要树立工期也是效益的理念，节约就是盈利，千方百计加快项目建设工期。
　　要顺利实现全年目标任务，就要不折不扣地加强安全质量管理，确保安全质量全面受控。安全质量是企业永恒的主题，没有安全质量就没有项目履约。要明白安全质量对市场的影响，对企业品牌信誉的影响不可估量。因此，必须把“安全第一”“质量至上”的理念刻入脑中，时刻保持危机意识，做实各项基础工作，确保项目平稳推进。要高度重视信用评价，将信用评价作为项目管理的核心标准。好的信誉从严格的项目管理中来，从一丝不苟地对安全质量的管控中来。企业好员工才能更好，我们一定要像爱护自己的眼睛一样维护好企业信誉，从而实现“企强人富、人和企盛”的中铁一局梦。
　　要顺利实现全年目标任务，就要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面加强作风建设。当前，中铁一局党委正在扎实深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，这次主题教育的重点对象是各级党员领导干部，就是要求企业的核心管理团队一定要做到强化工作深度，强化服务意识，狠抓责任落实，打造高效快速的执行力，坚决做到干事创业敢担当，清正廉洁做表率。我们一定要把做好当前企业改革发展各项工作作为检验主题教育成效的试金石，坚持聚焦高质量发展主线不偏离、推进全面从严治党不懈怠，着力解决突出问题，激发创业热情，激活企业高质量发展的内生动力。
　　大道至简，实干为要。一切幸福都要靠奋斗。下半年工作会确定的目标任务和实现路径已经明确，只要我们在集团公司党委的坚强领导下，团结一心，众志成城，勇于担当，主动作为，就一定能够圆满地完成全年各项目标任务，以优异成绩向建国和建局70周年献礼。