拆掉“篱笆墙”，开门、开放搞工作。
    今年以来，中铁一局城轨公司党委积极推进“开放式党建”探索，在机关部门日常管理工作中试点建立“倒逼机制”，扎实推动党建模式和管理模式创新，收到积极成效。
    机关部门管理“不设防”，工作沟通“零距离”，受到一线项目广泛关注。
    “倒逼管理提升、增进互信互动，部门工作必须要提升服务生产经营中心的质量和水平……”3月至今，在城轨公司党委大力支持下，该公司党委有关职能部门在部门周例会中引入视频直播软件，各单位、项目党组织和办公室负责人通过视频直播参加会议、参与互动。不论是黄海之滨的大连、还是千里之外的新加坡，公司50余个在建项目每周都有了一次和机关部门“面对面”的机会。
    “这样的沟通机制‘很大胆 ’，当然也是需要勇气的，例会中机关部门人员的一言一行、甚至每个人的表情都看的清清楚楚 ……”基层单位对于机关部门管理工作探索给予了充分肯定。
    此外，部门例会非强制性的参会要求和每次例会的即时情况通报在增进前后台沟通的同时，也避免了基层单位额外负担的增加。没有了“防线”， 自然也就没有了距离。今年试点以来，已累计组织21余次周例会直播、2次党委书记专题党课，发布部门会议通报21期。
    “刚开始，还是有些别扭，总觉得有人在盯着你，这种‘敬畏’给我们带来的更多是‘如坐针毡’的危机感和主动作为的紧迫感 ……”例会直播工作开展以来，部门工作和精神状态均取得了令人欣喜的积极转变。
    (通讯员 邹旭阳 汤登喜)