本报西安讯 9月6日，中铁一局陕西片区“防风险、保安全、迎大庆”安全生产专项检查通报会议在机关本部召开。公司党委书记、董事长马海民出席会议并讲话，副总经理朱卫东主持会议。
    此次会议旨在全面落实国务院7月26日召开的全国安全生产电视电话会议精神，贯彻执行中国中铁安全质量工作视频会议要求和安全生产检查工作总体部署，通报中铁一局陕西片区“防风险、保安全、迎大庆”安全生产专项检查情况，督促各单位、各项目提高“安全生产意识”，举一反三、辨识风险、加强管控，保证中秋和国庆期间安全生产形势稳定。
    马海民在会上指出，中铁一局陕西片区项目总体管理水平较高，安全生产情况总体受控，同时仍旧存在一些问题，必须清醒认识到当前安全生产的极端重要性、复杂性、特殊性，以及安全生产管理中存在的不足。
    马海民就陕西片区项目安全生产与维稳工作提出五点要求：一是提高安全生产政治站位，高度重视安全生产。二是明晰“管”“监”责任，以责任落实保安全。三是立即组织整改，巩固本次安全生产专项检查的成果。四是加强风险管控，严防危大工程安全风险。五是做好维稳与值守工作，确保中秋和国庆期间安全稳定。一要高度认识到稳定的特别重要性，严防不法分子借机煽动生事；二要提前全面排查项目部和劳务队伍之间纠纷、不同劳务队伍之间纠纷以及每个劳务队伍内部纠纷；三要做好农民工工资发放工作；四要做好项目员工稳定情况管理，关心员工思想动态，及时化解矛盾纠纷。中秋和国庆期间，各三级公司片区分管领导应在所管区域蹲点值守，督导并协助项目及时妥善处理各类突发事件；各项目领导班子成员对正在施作安全高风险工点或工序，务必做到领导带班指挥作业；项目要建立每天24小时巡查制度，明确巡查频次、巡查内容，并做好值守人员纪律教育和日常管理，严格落实点名、报备等制度，严控酗酒、赌博、闹事等不良行为发生；进一步完善突发事件应急预案，规范各类突发事件信息报告制度，提升应急响应和处置能力。
    会上，马海民还就培养高素质项目经理以提升项目管控综合水平，西北片区需在各方面共同发力、于一局七大片区中起引领作用等提出意见。
    马海民最后强调，要站在维护一局信誉的角度，始终加强安全生产和工程质量管理，采取强有力措施，严守底线，强化责任，狠抓落实，确保敏感时期安全可控、项目稳定；强化施工部署和过程管控，科学组织，有序施工，为实现企业安全发展、高质量发展做出不懈努力。
    朱卫东要求，各受检单位参会人员以及未参会人员，要迅速针对各自项目组织整改和复查验证，并按要求及时向局安质部反馈整改情况。本次检查未有涉及的三级公司和其他项目，要举一反三，以“不留盲区、不留死角”全覆盖方式，针对共性和个性问题整改到位，确保安全质量受控。参会各位项目负责人、项目总工和安全质量总监，要有作为、有担当，确保中秋国庆双节期间乃至四季度安全生产全面受控。要共同努力，为中铁一局总体安全生产形势稳定可控和建国70周年献礼做出积极贡献。
    会上，中铁一局安全质量总监黄钊从项目简况与当前存在的风险、工程与项目管理亮点、检查发现问题等三个方面通报了专项检查情况，并对下步改进提出相应意见建议。西北经营部相关负责人通报了西北片区经营揽活与施工监管情况。三、四、五、新运、建安、电务、城轨、铁建、市环等三级公司主要领导做表态发言。
    中铁一局工管部、物设部、安质部、技术中心、成本部、宣传部、西北经营部相关负责人，蒙华铁路项目负责人；在陕西地区施工的9家三家公司主要领导、片区分管领导、分管施工生产领导（或安全质量总监）；西安地铁6号线17标等5个受检项目的项目负责人、项目总工、安全总监；未列入此次陕西地区检查的阳安二线站前3标等3个Ⅰ级风险在建项目负责人，以及西安地区其它在建项目的项目负责人参加本次会议。（本报记者 黄斌）