本报重庆讯 近日，桥梁公司对所有在建项目实行领导包保责任制。
    桥梁公司对在建项目实行领导包保责任制，旨在进一步加强工程管理，精心组织施工，确保公司在建项目安全、高效、快速推进。10名班子成员中7名对在建的16个项目进行领导包保，进一步明确在建项目领导责任，全面履行中标承诺。
    桥梁公司要求所有包保领导把加快推进在建项目建设作为工作的重中之重，工作合理安排、定期研究，靠前指挥、全程跟进，负起领导责任，形成责任领导主抓、区域领导协同配合的工作格局。
    包保领导与包保工程项目的业主、监理积极沟通、协调，满足客户需求，及时化解矛盾，以现场保市场，提高施工履约能力，促进区域生产经营一体化；监督指导包保工程项目贯彻执行企业各项规章制度，保证管理体系有效运行，确保项目过程受控，信用评价良好；对包保项目所需各项资源投入进行协调，督促项目积极与机关后台沟通联系，解决项目施工过程中存在的资源紧张问题，确保施工生产安全、快速、高效推进；对包保项目施工安全、工程质量、工期进度、责任成本等进行管控与帮扶，综合掌控项目整体情况，积极开展调研工作，提出存在问题及具体整改措施要求；包保项目党风廉政建设责任制落实，按照党风廉政建设“一岗双责”要求，积极参加包保项目党建活动，促进党建与生产经营工作深度融合，发挥基层党组织的战斗堡垒作用；包保项目的责任领导负主责、区域分管领导协同配合，共同促进项目实现“一优双安”目标。领导项目包保责任纳入绩效考核。
    （特约通讯员 陈君柱）