旗帜引领方向，实干促进发展。焕然一新的中铁一局已然站上了新的更高的历史起点，全公司上下精神抖擞、意气风发。
“坚定贯彻落实新发展理念，以推进‘三大变革’为路径，以实现‘四大提升’为目标，以实施‘五大工程’为支撑，全面打造‘现代、品质、活力、阳光、幸福’一局，勇当新时代国企改革发展排头兵，勇当国内建筑行业领跑者，奋力开创中铁一局高质量发展新局面。”
“……2024年企业新签合同额突破2000亿元；企业营业额突破1000亿元，利润总额突破20亿元……要有4到5家子分公司进入‘双百亿’企业行列、年度净利润超过2亿元，着力打造‘双200亿’的龙头企业……在岗职工人均年收入力争达到18万元以上。”
10月11日上午，中铁一局第四次党代会正式开幕，马海民同志代表中铁一局第三届党委所作的报告，让出席党代会的代表们心潮澎湃。大家表示，报告符合上级精神，切合企业实际，是一个求真务实、催人奋进的好报告，是一个引领未来、激荡人心的好报告。
下午，各代表团开展分团讨论，各分会场气氛十分热烈，代表们纷纷踊跃发言。或回顾成绩谈体会，或对标自身找不足，或展望未来添干劲。报告中体现的勇当改革发展排头兵、勇当国内行业领跑者的坚定方向，引起代表们强烈共鸣：只要我们紧握奋斗之桨，高扬奋斗之帆，一锤接着一锤敲、一张蓝图干到底，一定能开创中铁一局高质量发展更加美好的明天。
“报告站位高、立意新，总结全面客观，目标精准务实，蓝图振奋人心，深感责任重大。”社服中心党工委书记、代表王安良在讨论时这样说。他表示，看到企业近年来取得的发展成就，着实增强了自身的荣誉感、自豪感和归属感，而此次报告提出的“三大变革”“四大提升”“五大工程”等理念，既是目标、方向，也是路径、举措，充分体现了中铁一局党委高瞻远瞩的战略思维。
“报告质量高，总结安排到位，既为企业发展描绘了清晰的‘路线图’，又号准了‘脉’开好了‘药方’。”新运公司领导、代表陈杰说。他表示，报告中提出的4个“企业改革发展面临的现实性问题”，在新运公司也不同程度地存在，下一步他们将采取有力措施加以解决。
中铁世德党工委书记、代表闫群东也对报告中提到的“企业改革发展面临的现实性问题”的“基础管理不牢”深有感触。他说，报告一针见血指出项目管理中存在的问题，值得大家深思，并建议加强对项目工经人才的长期培养，尤其要重视项目总经济师的培养与配置。
桥梁公司总经理、代表殷文虎表示，
报告深刻剖析了企业当前面临的严峻形势，明确了今后五年的发展思路、根本遵循及奋斗目标，“高屋建瓴、意义深远，具有重要的指导意义，值得自己深入细致地研读！”
“个人完全同意报告内容，报告最大的特点是接地气、官话少、套话少，听完后感觉很振奋、带劲！”中铁一局银川都市圈城乡西线供水工程总包部党工委书记、代表曹生学畅谈感受。他表示，等会后返回基层项目，自己将第一时间组织宣贯好党代会精神。
代表们表示，报告处处展现出改革创新、拼搏进取的时代精神，涌动着“企强人富、人和企盛”的梦想追求。面对任务目标，大家积极对照自身实际，顿感“使命如磐”，必须以时不我待、只争朝夕的精神投入到工作中。
广州分公司总经理、代表刘玉贵谈到，要实现打造“双百亿”企业的奋斗目标，必须依靠全体职工的共同努力，必须转变企业营销模式，必须创新项目管理的体制机制，更要加强前后台的协同管控。
物贸公司党委书记、代表吴回获表示，受资金限制，物贸公司各指标做上去有困难，建议中铁一局物资集采工作中，资金归集交由集团公司区域指挥部来做，这样营业额规模能上去，采购成本降下来。
正方天域公司总经理、代表杨维刚，对报告中提到的“双百亿”企业的目标、“积极推进企业由以施工总承包为主向‘承包商+投资商+运营商’转变”等内容比较感兴趣，他表示，下一步宣贯党代会精神，要落实在具体行动上，体现在决策和制度上。
“要始终坚持员工至上的价值取向……发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由广大职工群众共享……不断增强广大员工的幸福感和获得感。”三公司工会主席、代表方炜说，报告中关于“实施凝心聚力工程，全面打造幸福一局”的部署，为企业高质量发展汇聚了动力源泉。他建议，企业在遇到职工办理病退、职工子女入学入托“没有门路”时，应该多给以照顾和帮扶。
今年68岁的程参军作为离退休老同志代表，是此次党代会上年纪最大的代表。他表示，非常感谢党组织的信任和厚爱，这是自己第一次参加中铁一局党代会，尽管退休了，但党员身份至死不变，要不忘初心，牢记使命，一如既往地为企业和社会发挥好“余热”。
“我是工人，对报告完全同意，对我而言，就是把活干好。”三公司绥延项目部拌合站站长、代表周兵表态。
“让报告确定的宏伟蓝图落地生根。”
“实现目标，关键是我们都要敢担当、真实干！”
……会场内外，代表们讨论热火朝天。
（本报记者 薛亮 通讯员 周磊）
