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以精细管理展示一局品质
——电务公司银川供水取水泵站35kV电力工程建设小记
    10月14日,由中铁一局电务公司承担施工的银川西线供水取水泵站35kV双线路供电设备一次性验收成功,开始正式供电。
    据电务公司项目负责人史峰介绍,在变电所二次接线检查验收中,检查组仅查出像螺丝钉松动这样的细小问题,经改进后以“零缺陷”完成验收,这在中铁一局电务公司历史上也是少有。
    电务公司在银川供水工程施工中不等不靠,以高度的责任心和精细化的管理将不可能完成的施工任务变成了现实,以精细的管理展示出中铁一局品质,受到地方电力部门的交口称赞!从零开始,主动介入创效益
    电务公司是最后进入银川供水项目的,当史峰联系施工任务时,取水泵站供电线路报装尚未确定,设计尚未开展。考虑到工期紧张,他提出与项目办一起参与报装工作。
    随后,电务公司项目部主动介入,一边协助做好报装工作,一边进行项目部选址,一边勘察取水泵站线路接入点位及线路走向……
    正是这种主动介入,让他们发现了一些问题:供电单位初次给出的接入点为新桥变电所,这比项目部勘察时选择的立新变电线路长出12公里,而且要跨越高速公路和包兰铁路。他们便到供电单位了解情况,得到的答复是:立新变电所配置过低,无法满足供电要求。项目部马上向上级汇报,提出由中铁一局投资2万元提升立新变电所配置。这一改省出12公里线路。而且通过主动介入,也拉近了与设计、地方供电部门的关系,为施工手续的办理创造了条件,保证了施工工期。顽强拼搏,吃苦奉献创奇迹
    取水泵站电力工程于7月12日开始施工,包括总长18.1公里的35kV双供电线路架设,变电设备安装调试等,工程量大,内容多,而且要在9月份实现供电。当史峰与地方供电部门沟通时,他们认为这是天方夜谭:不可能,这样工程最少也需要半年以上,直到项目请他们来验收时,他们依然持怀疑态度。
    他们想不通项目是怎么做到的,当然,他们也不知道员工们为此吃了多少苦。两个多月时间里,电务公司项目部无论是生产工人还是管理人员,都是在“五加二、白加黑”中度过的,早上六点起床,七点上班,晚上十点下班。特别是设备安装,9月11日设备开始到场,2台重达25吨的16000千伏安主变压器、3台10kV变压器,2套35kV进线间隔、10面35kV高压开关柜、23面10kV高压开关柜,仅室内电缆就达20多种、总长14公里以上,这些设备和线路都要在半个月内完成安装和布设。最后三天,史峰和书记卜永辉带领全体管理人员和作业工人在施工现场连续奋战了52个小时,有的作业人员布线时就在电缆沟里睡着了,当作业完毕,项目负责人史峰让两位作业班长刘茂和魏虎真汇报情况时,两人只张嘴却说不出话来,嗓子全哑了。更没有人知道,卜永辉一直是“带病运行”,而且他老父亲住院他都没有回去。还有工程部长史少轩,因长时间不能回家,女朋友跟他闹分手。
    电务公司项目部员工正是靠着这种顽强拼搏的精神,展示给地方电力部门一个奇迹。精益求精、一丝不苟显品质电力工程来不得一丝马虎,否则是会死人的。这么快的速度,质量能保证吗?一般的电力验收都是第一次验收提出改进意见,改进后再验收,前后需要一个多月,而项目部却提出验收后要试供电,地方供电部门虽然出于对工程的支持没有提出反对意见,但对能否供电却抱怀疑态度。他们派出了6个检查组,40多名检查验收人员,查了过万个检查点,但仅查出一百多个不影响正常供电的细节问题,于是,他们服了,保证了9.30试通水的按时供电。
    他们不知道,项目部为了保证能够一次验收过关,已经过了四道验收检查,作业人员安装完毕后,先是工班长自查、接着是质检人员检查、工程部组织项目部验收,最后一道是设备安装完成后,项目部组织全体技术人员查找问题,这次检查是“带响”的,谁查出问题奖励谁,大家都查的特别仔细。
    正是通过这一道道检查才保证了工程质量,经过试通水后的进一步改进,让他们以“零缺陷”通过验收,充分展示出中铁一局的工程品质和企业品质。验收结束后,地方供电部门验收人员由衷地举起大拇指:“不愧是天下第一局!了不起!”
    (通讯员 张纪平)

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