本报西安讯 10月22日，中铁一局2019年度二次经营专题（视频）会在西安召开。会议的任务是贯彻落实中国中铁二次经营暨成本管理推进会精神，落实中铁一局年度及半年工作会重点工作，分析二次经营存在的问题，安排部署全局二次经营工作，确保完成2019年二次经营任务。中铁一局副总经理鲁和友出席会议并讲话，成本部部长刘战宏主持会议。
    鲁和友肯定了前三季度二次经营工作取得的成绩，从健全制度体系建设、编制变更索赔指导手册、开展二次经营培训工作、抓好清概和重难点项目督导、建立项目二次经营客户管理台账、二次经营工作成效六个方面回顾了上半年的重点工作，深入分析了二次经营工作存在的问题，并针对下一步二次经营工作提出七点要求:一是要以“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为契机，提高认识，统一思想，主要领导亲力亲为，聚焦专项督办工作。二是转变观念，提高对铁路项目概算清理工作政策和管理程序新变化的认识，适应新变化的要求，进一步明晰各级的管理责任，各负其责，通力协作，发挥优势，确保目标实现。三是加强业务培训，发挥变更索赔指导手册在二次经营的指引作用。四是强化二次经营激励考核，加强奖励力度和频次，提升激励效果。五是加大项目治亏和清收工作力度。六是重视资源价差的审批，提前做好应对措施，保证项目收益。七是积极做好相关政策文件的学习研究，确保外部审核顺利通关。
    刘战宏通报了中铁一局2019年变更索赔完成情况，对四季度重点铁路项目的概算清理、变更索赔工作进行了安排。
    会上，中铁一局沪昆铁路指挥部、郑徐铁路项目部、铁建公司三个先进单位作了经验交流。
    中铁一局相关部门，西安、咸阳、宝鸡各子（分）公司、北京保障中心相关负责人，成本部部长、二次经营业务主管在会场参会，其他子（分）公司、直（托）管项目负责人通过视频连线参会。
    （本报实习记者 王琦）