本报西安讯 中铁一局2020年度技术工作会议，1月19日在西安召开。中铁一局副总经理、总工程师安国勇主持会议并讲话。各子分公司、事业部、直管项目部的总工程师参加会议。中铁一局工程部、技术研发中心就本年度重点工作进行了安排部署。
    安国勇在会上提出三项工作要求。一是要在技术干部中开展崇尚职业精神、坚守职业操守的“主题教育”活动。营造讲真话、办实事、重实效的工作氛围，各级技术管理人员要忠于职守，切实把好技术工作关键环节的每一个关口，提高技术管理体系的免疫力。
    二是开展好技术状态管理工作。管理工作本身也是一种技术，是有“套路”的。要将项目上一些不可管控的工作通过“技术状态管理”这个抓手使之变为可管控的工作，并写入到项目策划书里，明晰重点工作制定具体措施、确定责任主体。
    三是总工程师要尽职履责。首先是要做好技术管理这一份内事，将主要精力放在本职工作上，确保本级企业技术管理体系处于良好的运行状态。。
    中铁一局副总工程师苟彪就有关技术管理工作提出要求。
    会上，工程管理部、技术研发中心分别总结了2019年技术管理工作，分析了2020年施工生产特点和面临形势，并对重点工作进行了安排。
    施工技术管理重点工作有：
    一、把夯实技术管理基础，实现施工技术管理规范化、标准化和精细化作为首要任务，常抓不懈。
    二、做好施工组织设计、专项施工方案审核，把好技术方案审核审批关，针对重难点风险工程组织开展专项检查督导方案落实。
    三、加强对地铁项目技术管理，组织专家和相关部门开展专项检查，重点督导项目做好盾构始发和过风险段落评估验收、深基坑开挖前评估验收、重大风险工程的管控等工作。
    四、继续大力推广应用新技术、新工艺、新工装，全面实施临时工程标准化设计和标准化管理，不断提高项目标准化作业水平。
    五、持续推进提升隧道施工光面爆破技术水平的活动，主动降低可避免成本，提高项目盈利点。
    六、持续开展技术培训与交流，举办集团公司2020年度工程部长和总工程师培训班，努力提升项目基层的施工技术和现场管控水平。
    七、继续扎实做好川藏铁路工程前期技术贮备工作，重点针对川藏铁路TBM施工等众多技术难题和关键技术进行深入研究。
    八、开展“坚守职业操守、弘扬职业精神”的主题教育活动，引导技术人员坚守职业道德，坚定底线意识。
    技术研发中心重点工作有：
    一、完善创新体系，提升创新能力，加大发明专利申报力度，推进新兴领域知识产权布局。
    二、前移技术研发工作切入点，加强典型安全质量问题防控技术研究，为施工生产提供技术支持。
    三、依托川藏铁路工程，开展高原高寒铁路施工关键技术研究。
    四、筛选优秀科技成果，促进成果转化，尤其是对应用范围广、技术性能先进、经济社会效益显著、推广应用前景广阔的优秀成果转化为现实生产力。
    五、依托重难点及高风险工程，组织指导各课题承担单位开展技术攻关，统筹规划好各级科学技术成果奖的申报工作。
    六、进一步健全完善节能减排三大体系，做好节能减排统计监测和总结分析工作，确保中铁一局完成节能减排年度考核指标。
    七、开展数字建造、智慧工地、智能制造等技术研究。针对性开展新领域关键技术储备，为企业提质增效提供技术支持。
    八、持续完善中铁一局网络安全防护体系，提升信息网络安全防护能力，完成IPv6的网络改造和门户网站代码改造。
    九、完成两化融合管理体系建设、实施、运行和改进。
    会上，宣贯了中铁一局《工程施工质量控制底线》文件，通报了2019年施工技术管理工作检查情况，传达了中国中铁2019年度总工程师会议精神。
    二、新运、四、五、城轨公司的总工程师就有关工作进行了交流。
    （本报记者王冬生）