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中国中铁副总裁刘宝龙到中铁一局陕西片区项目开展督导检查,对“大干100天”提出要求
以实际行动交一份优异的答卷
   
  本报西安讯 6月4日至6月6日,中国中铁副总裁刘宝龙率队,生产管理部部长朱定法、安全质量环保监督部副部长樊玉智等组成的督导组,对中国中铁陕西片区重点项目进行督导检查。刘宝龙对“百日大干”劳动竞赛提出六点要求。中铁一局副总经理朱卫东(主持经理层工作)、副总经理鲁和友陪同。
  4日至5日,督导组先后来到西安地铁9号线、6号线、5号线以及银西高铁陕西段相关标段进行检查。刘宝龙听取了各项目负责人对项目安全质量管理、生产进度、疫情防控和“抗疫情、保增长、大干100天”劳动竞赛开展情况的汇报,检查了相关内业资料。6日,中国中铁陕西片区“百日大干、达产超产、效益领先、质量第一”现场督导会在西安召开。刘宝龙出席会议并作重要讲话。
  刘宝龙指出,召开此次会议就是要认真贯彻中国中铁“5·18”会议精神,迅速掀起“抗疫情、保增长、大干100天”的生产高潮,以实际行动落实好“六个强化”和“八大战役”工作安排,用优异的成绩向中国中铁党委交一份优异的答卷。他强调,各生产单位要实现“六比五保一树”,在项目管理上充分做好“加减乘除”。“加”就是要一边抗疫、一边达产超产,千方百计地增加施工产值;“减”就是要一边实干、一边核算,同心同向地减少项目亏损;“乘”就是要一边管理、一边创新,时不我待地放大项目生产力;“除”就是要一边检查、一边彻改,铁面无私地消除事故隐患。
  就陕西片区如何开展好“百日大干”劳动竞赛,刘宝龙提出了六点要求:一、对党忠诚、为国分忧是我们的光荣使命。二、百日大干、生产先行是我们的应尽职责。三、质量第一、效率优先是我们的务实方向。四、安全生产、文明施工是我们的致胜法宝。五、管理创新、项目优胜是我们的追求目标。六、关心员工、带好队伍是我们的行为担当。
  会议宣贯了《中国中铁安全生产专项整治三年行动计划实施方案》,并通报了此次督导检查陕西片区项目现场生产管理、疫情防控和安全质量及环保管控等情况,还结合典型事故案例进行了安全警示教育。
  中铁一局、四局、北京局领导先后在会上作表态发言。朱卫东汇报了中铁一局“百日大干”劳动竞赛开展情况及陕西片区项目相关情况,并表示在今后工作中,全公司将进一步落实中国中铁“百日大干、达产超产、效益领先、质量第一”的要求,确保竞赛目标顺利实现。
  在督导检查组公布的检查情况通报中,中铁一局西安地铁9号线香王车辆段、铺轨项目和银西高铁3标受到了表扬肯定。其中,香王车辆段扎实开展“抗疫情、保增长、大干100天”活动和“安全生产专项整治三年行动”,运用多种手段做好常态化疫情防控,确保了车辆段内的各项任务按期完成,综合楼运营人员已按期进驻;铺轨项目全面吹响“百日大干”冲锋号,实现了全线轨通;银西高铁3标对国铁集团质量安全“十严禁”红线管理,组织编制了易懂好记的顺口溜,通过广贴宣传海报宣贯,让广大员工和作业人员入脑入心,其做法值得肯定。
  中铁城投、中铁西安地铁工程指挥部,中铁一、二、三、四、五、六、七、九、十局,北京、上海、广州工程局,隧道、电气化、武汉电气化局,建工集团相关人员参加会议。
  (本报记者 薛亮 特约通讯员 熊兴亮 王志刚 通讯员 秦雷卜 何立群 路璐)

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