本报杭州讯 建安公司杭州地铁7号线江东三路停车场1标项目部党支部，在“五亮五比五创”主题实践活动中，依托项目部信息化建设成果，大力推动支部党员工作任务落实，有力提升了支部党员的精气神，有效激发了支部活力，在服务项目管理、推动施工生产攻坚、保障各项节点目标实现方面发挥了积极作用，实现了用发展的实绩检验主题实践活动开展的成效。
　　在主题实践活动开展过程中，项目部党支部利用智慧工地系统中的OA办公系统，每天早上将支部党员当天需要完成的工作任务上传到系统上，向包括支部党员在内的全体干部职工进行公开。任务下达后，支部党员还需每天晚上12点前对当日工作完成情况在系统上进行反馈。对于没有完成当日工作任务的党员，支部班子成员会及时与他们进行沟通，了解未完成的原因，协调存在的问题，确保工作任务的落实落地。
　　“每天在OA办公系统上动态公开任务目标和完成情况，既做到了把党员承诺细化、量化和具体化，又实现了工作任务的实时公开、完成情况的及时呈现；既方便了干部职工对支部党员践诺情况进行评议，又在支部党员之间起到了相互促进作用，掀起了比学赶帮超热潮，推动了主题实践活动的开展。”项目部党支部书记说。
　　智慧工地系统在助力党员亮承诺、践行承诺的同时，也在关键时刻推动着共产党员先锋模范作用的发挥。进入6月以来，杭州地区降水频繁，由于江东三路停车场1标屋面盖体施工缝尚未施工完毕，天降大雨时，10万余平方米屋面盖体上的大量雨水就会顺着施工缝倾泻下来，导致库区内大量积水。每当这个时候，项目部就通过现场的视频监控系统，对库区积水情况进行实时观察，并派出以支部党员为骨干的突击队进入库区进行排水，在防止场区发生内涝的同时，为后续施工减轻干扰，使支部党员的先锋模范作用在急难险重任务中得以充分体现。
　　信息化助力，使杭州地铁江东三路停车场项目部党支部“亮比创”开展得扎实有效，支部用党员小目标保大目标，积小胜为大胜。自主题实践活动开展以来，项目部先后实现了停车场C区2.76万平方米盖体提前23天封顶；运用库A区6.06万平方米盖体实现主体封顶等节点工期目标，并朝着7月实现上盖主体结构全部封顶的重大节点工期目标迈进。
　　（通讯员 余刚 陈新平）