燕赵之地出豪杰，祁连山下写传奇。
　　他是名副其实的“先锋大将”。自2016年起，他带领团队勇敢“试水”甘肃张掖市场，一路“闯关夺隘”、步步为营，以干好现场保市场、促经营，四年来实现了公司区域项目由一到十的滚动开发，累计中标价值超过25亿元，完成建安产值12.7亿元。与此同时，在他“挂帅”指挥下，片区各项目充分发挥“集群”管控优势，“连战连捷”、相继取得较高的产出效能，各项经营指标均达到预期水平。
　　他就是来自河北衡水、被同事们亲切呼为“子龙将军”的市政环保公司张掖片区项目群负责人赵文辉。
　　“子龙”之勇
　　“子龙”一身皆是胆。
　　1980年出生的赵文辉，成长于“衡水之滨”，深厚的燕赵文化孕育了他坚毅果敢的性格。2004年大学毕业后，他从基层项目干起，做工经、跑营销，在多年的职业生涯与现场磨砺中，早已将青春与激情，转化为干事创业的拳拳之心。
　　2016年7月，市政环保公司中标参建临泽县沙柳公路项目，赵文辉首次“掌舵”担任项目负责人。
　　初入张掖市场，外部环境不熟，现场施工组织管理面临多重挑战。从不服输的他总是“勇”字当头、身先士卒，带着一众小伙大干苦干拼命干，硬是“蹚”出了一条“大道”来。
　　一次，由于土工布紧俏、进场晚，第二天要施工使用，当地人不愿意晚上干，一着急，赵文辉和项目书记发动全体男同事，大家喊着“一二三”的号子卸车、抬土工布，一直忙到凌晨四点，连夜铺完了2公里。一晚上下来，他的嗓子都喊哑了，但第二天早上又照常上班。
　　还有一次，工点黑河大桥遭遇50年一遇的洪水，施工用的电缆被吹断了，看着几十米宽的河面洪水汹涌，施工队人人摇头，没人敢将电缆线架到对岸去。工期不容耽误，怎么办？那咱自己干！赵文辉领着十几人肩扛手拉，最终一天时间架通了300米长的电缆。
　　令大伙刮目相看的，当属他勇跳深水堵漏了。彼时正值水中墩施工，河水中心位置有两处拉伸钢板桩围堰，其中一座围堰有块钢板漏水，现场二十多个工人，没人会游泳、敢下水。“我会游泳，我上吧！”说完赵文辉拿上土工布，扑通一声就跳了下去，在4米深的围堰内游走，30多分钟后终于堵住了口子。
　　等到通车时，临泽县建设局领导称赞道：“好样的！幸好这活是你们一局干，要不然，别的单位还真拿不下来。”
　　如果说，参建沙柳项目，是一局实力在临泽县的“首秀”，那么，2019年张肃公路建设的工期兑现承诺，则是一局形象在整个张掖市的“闪耀登场”。
　　这是一个抢工项目。时值7月，高温渐至，由于特殊政治原因，原本正常20天的工程量，必须要在一周内完成。
　　“能完成么？”市委书记现场调研时问。
　　“能！”赵文辉果断地回答。
　　现场众人的目光一下子聚到了一局团队的身上，压力如巨石般袭来。
　　拼了！紧张谋划之后，是24小时、连续7天不间断作业。赵文辉带着班子成员分开轮班值守，最多时组织了400多名劳动力，大家加班加点地干，直到约定节点那天的凌晨6点，终于完工。连日来的风吹日晒，他穿的4条裤子被晒得毁了色，不得已换成了牛仔裤。
　　此一战，打出了一局团队的作风、实力、信誉，也彻底折服了市领导，连业主见了项目每一名管理人员都翘起了大拇指。
　　“干好现场就是最大的营销”。赵文辉带领项目团队勇敢打拼，在干好活、处好关系之余，有力配合了公司在张掖片区的经营开发工作。
　　四年来，市政环保公司先后揽得张掖市经开区再生水利用工程、市污水处理厂提标改造工程、市污水处理厂三期工程、S18张掖至肃南公路张掖至康乐段工程、G0611张掖至汶川国家高速张掖至扁都口段公路连接线等累计10个项目，中标总价值达25亿多元。
　　“子龙”之智
　　智者，“知己知彼、百战不殆”。
　　工程项目，最终落脚点是效益目标。学工经“算账”出身的赵文辉一直在琢磨，努力寻求项目生产经营管理的平衡之道。
　　他说，工程项目不同于标准化工厂，现场每天都是变化的，应根据新情况及时调整优化方案，“在抓进度和安全质量的同时，我们还得创效益”。
　　为此，他每周至少跑一遍现场，掌握施工动态，了解资源储备情况；每次项目召开大会，他都要求大家树立安全、成本意识，特别是班子成员，要做到心中有本“账”，明白项目的赢利点在哪，薄弱之处该如何规避等等。
　　如今，张掖片区已发展成项目集群之势，如何发挥集中优势、实现资源的最优配置、获得最大化效益，又成为赵文辉不断探索思考与实践的课题。
　　“统筹考虑片区，资金、人员、机械设备调配可以灵活，让我们施工更有竞争优势。例如，2019年夏天张肃公路抢工，彼时三期污水厂有30多人，马上将三期和循环产业园的人员抽调过去支援，集中力量打‘歼灭战’。当10月份张肃路通车后，三期水厂开始大干，又集中调拨人马到水厂抢工。”
　　当然，集群化管控的好处，还有成本的节约和资源的“变废为宝”。说到事例，赵文辉侃侃而谈：
　　张肃路挖出的土方原本要找地方弃土，但三期水厂当时需要种植土做绿化，因此就把张肃路的种植土直接拉去水厂使用，节约了很大成本；S18项目用的很多办公用品，多是沙柳公路时购置的，仅仅一套一万块钱的旗杆，从沙柳、到提标改造项目，再到三期水厂，周转使用了三个工地；再比如，巴吉滩水厂要挖两个很大的蓄水池，挖出的砂夹石原本要弃土，但张肃路恰好需要填料，于是统筹利用······
　　四年来，在赵文辉“挂帅”经营管理下，张掖片区没有出现过亏损，各项目经营指标均达到或超过预期水平。
　　“子龙”之仁
　　“仁者”，爱人也。
　　熟悉赵文辉的人知道，工作中，这是一个办事雷厉风行、风风火火的粗犷汉子。下班了，性格豪爽的他，喜欢和大家扎在一起，打打球儿，聊聊家常。
　　问及他的管人之术，他憨厚一笑，哪有啥秘诀，平素以诚待人、将心比心罢了。
　　S18项目书记刘建军评价他：这是一个体贴下属的热心肠，凡事多考虑一线，真正做到了岗位留人、待遇留人、感情留人。每次工程结束，论功行赏时，他都主动提议，班子意见统一，奖励偏向一线员工，特别是工程部、测量队和试验室的同志们，有时拿的奖金比部长们还高。
　　与其一起在张掖打拼四年的“老搭档”、项目总工刘力感慨说，施工中遇到难题，老赵总是带着大家一起面对、圆满解决，有他在，大伙就像有了根牢固的“主心骨”，干活的劲头倍儿足。
　　值得一提的，还有他与阻工者“化敌为友”的故事。修建沙柳公路时，村中一空巢老人反映项目的压路机吵了休息，甚至造成了房子出现裂纹，要求高额赔偿。
　　老赵出马，以心相交，今天登门叙家常，明日陪着田埂谈心，晓之以情，动之以理，时间久了，一颗诚心打动了对方。在做好保证措施后，双方处成了朋友。逢年过节，“子龙”不忘来探望，老汉则报之以家乡果品红枣、葡萄。
　　凭借着仁爱之心，赵文辉像一颗磁石般，凝聚起大众之力，在张掖片区干得风生水起。片区项目在取得可观经济效益的同时，社会效益、人才效益亦十分显著。其管理的张掖市污水厂提标改造项目、张掖经济开发区循环经济示范园污水处理厂及配套管网项目荣获“2019年度张掖市建筑工程绿色工地”称号。S18项目被列入张掖地区在建项目观摩点，在甘肃省2020年上半年综合督查中受到通报表扬，并于10月底唯一代表张掖市接受国家交通部公路建设检查。赵文辉个人先后获得中铁一局“改革能手”“开源节流标兵”“优秀党员”，市政环保公司“十大标兵”、“优秀党员”等荣誉。
　　四年来，张掖片区项目员工除了被提拔外调外，没有一人主动离开，这里先后成长升职为项目班子成员9人，培养管理骨干75人。
　　（本报记者 薛亮 特约通讯员 陈晓 通讯员 刘建军 谢志宏 周鑫 井艺淇）