“你想学新的专业技术，这是好事。但是和信号系统工程相比，机电工程是一个全新领域，意味着你要从头学起，你一定要考虑清楚”。中铁一局电务公司第七分公司经理李东锋合上手中的图纸，拍了拍他眼前这个小伙子的肩膀，语重心长地说道。
 小伙子叫许振宇，中共党员，2013年参加工作，任中铁一局电务公司宁奉城际通号项目党支部书记、副经理。一米八二的大个子，身着白衬衫和深色工装裤，清秀帅气的面容下，一双眼睛温润如水。第一眼见到许振宇，他就像一个青涩的邻家大男孩，让人想不到的是，这个年仅28岁的青年，已参加了6条地铁的信号工程和1条地铁的机电工程建设。更让人想不到的是，短短7年时间，他不仅成为了信号工程的技术专家，而且首次参与机电工程就让项目成为“全线标杆”。自己也在不断学习中成长成才，先后获得中铁一局“优秀共产党员标兵”，中铁一局电务公司“先进生产（工作）者”“优秀青年知识分子”“优秀共产党员”等多项荣誉。
新平台：“积累创新”到“全线标杆”
 2016年3月4日，一则《信号王牌军——你不知道的事》的帖文刷爆微信朋友圈。帖文展示了广州地铁六号线二期精湛的信号系统施工工艺，与网传的《精美德国布线工艺》相媲美。该贴文不仅在短短时间内在公司内部广泛转载，在业主单位领导间的微信朋友圈也快速流转。
 一石激起千层浪，项目部不仅被广州地铁集团作为行业工艺质量观摩大会受邀交流单位，精湛的施工工艺还吸引了广州地铁集团、中国中车等46家同行单位的观摩学习和广东省各大媒体的关注报道。作为施工方——中铁一局电务公司也再一次成为备受推崇的“明星单位”。
 当然，促成这场大胜仗的团队背后，就有许振宇的身影。
 2015年，许振宇从武汉转战广州地铁六号线担任工程部长。经过一年多的学习探索，对地铁信号工程“上心”更“热心”的许振宇在工艺提升上有了自己的看法：“工艺质量是我们干工程的一张名片，只有把名字打响，才能在市场立足。”为此，他专门针对工艺提升组织大家研讨，进行了数据线与电源线分槽敷设、信号接口柜蝴蝶型绑扎方法、利用BIM技术进行设计优化、制作作业人员随身施工要点卡等一系列工艺创新显著提升了现场施工工艺质量。
 许振宇的这些努力没有白费，广州地铁六号线二期的施工工艺不仅得到了业主的肯定，项目部还在2016年广州地铁运营事业总部参建单位评价会中荣获总评分第一名。
新领域：“从零学起”到“一鸣惊人”
 “工程干得漂亮呀！要将中铁一局电务公司优秀的施工工艺和管理经验进行推广，助力宁波轨道交通机电安装工程整体工艺再提升。”2020年6月20日，宁波轨道交通集团建设分公司机电部组织全线各标段机电安装施工单位及监理单位组成40余人到公司承建的宁波地铁四号线4007标段机电安装工程进行观摩学习。期间，宁波轨道交通集团建设分公司党委委员、副总经理魏军如此表示。
 2019年，许振宇担任宁波地铁四号线4007标段机电安装工程项目总工程师。面对之前从未接触过的风水电系统工程施工，许振宇扑下身子学习——从基础原理到施工标准，从关键工序到施工组织，经过一段时间的摸索，他很快入了门。
 在了解中许振宇发现，机电系统线缆敷设工艺和设备内部配线工艺还有较大提升空间，如果能把部分在信号系统施工中的优秀工法放在机电系统工程施工中，找准切入点，肯定会有出其不意的效果。
 经过反复摸索，许振宇创造性地将信号系统的线缆绑扎、槽道布线、设备配线等各类精细工艺工法以及固线器、封边条等工艺提升工器具应用到机电安装施工中，不仅加快了现场施工效率，强化了施工工艺，还方便了后期运营检修维护。
 施工过程中，项目部还积极应用BIM建模技术、二维码技术交底以及“智慧工地”管理等先进施工技术，实现了工程标准化、信息化、智能化管理，为工程高质量、高标准建设提供了有力保障。
 这次惊艳亮相的背后，是许振宇辛勤付出的回报，更是他热衷于事业，不断创新钻研的结果。
新职务：从“坐下听课”到“台上讲课”
 10月16日，宁波市住建局组织举办“六有一好”红色工地创建项目支部书记培训班，许振宇作为宁波建筑行业两家优秀“红色工地”党支部书记之一，为79家单位的81位支部书记上台授课，分享建设经验。
 2019年1月，经过庄严投票，许振宇被选举为宁波轨道交通项目部联合党支部书记，这也是他首次担任支部书记一职。有了新职责，就得把责任扛在肩上、抓在手上。许振宇从推进项目党建标准化管理入手，将项目党建工作细分成11个管理模块进行管理，从支部建设到组织生活，从廉政工作到宣传工作，形成了46项工作内容，以党建工作清单解决了项目党建工作“干什么”和“怎么干”的问题。
 “项目党建要做好，必须在如何打造品牌上找出路，在如何推进工程项目建设上找法子，而党建联建就是很好的选择。”许振宇任支部书记后，一直在思考这个问题，而且也找到了他的工作途径。许振宇通过自己的不断钻研，最终实现了“有组织、有制度、有教育、有活动、有场所、有标识且发挥作用好”这一评选标准，2019年7月，党支部荣获宁波轨道交通集团建设分公司优秀“红色工地”称号。
 为了强化党支部的工作提升，许振宇还创新推行“党员积分管理制”，制作了党员积分卡，把工作任务细化罗列，定时总结表彰。在许振宇的带领下，支部党员同志集思广益，根据支部所属项目施工内容、城市轨道交通特色，结合宁波城市轨道交通图片，创作了特色党风廉政宣传漫画，开展了“党建走进特教学校，携手播撒关爱阳光”“党建共建铸精品，提升工艺创一流”等一系列特色活动，多次与业主方开展党建联建活动，在增强党员干部的服务意识、提升党性修养的同时，也加深同业主单位的沟通，以党建工作推动了施工生产的有序进行。
 2020年10月，电务公司党委在调研的基础上下发文件，将红色工地建设和“党员积分管理制度”上升到全公司范围，开始着手试点推进……
 从无到有，从“门外汉”到业内专家，无论干什么工作，他都有做就做最好的决心；无论担任什么角色，许振宇都有无限的干劲儿和热情。他坚持自己喜欢的工程事业，并为之不懈奋斗着。
 （通讯员 尚永超）