通版阅读请点击:
展开通版
收缩通版
当前版:03版
发布日期:
围绕项目抓党建抓好党建促发展
——五公司金义东项目部党建工作纪实
 五公司金义东市域轨道工程土建十四标是去年7月中标的项目,主要工程为两站三区间,管段全长5.7公里,合同总价3.68亿元。
 在项目建设过程中,项目党支部紧紧围绕生产经营中心,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,以支部为阵地、以岗位为载体,号召广大党员守初心、担使命,恪尽职守,尽职尽责;扎实开展“疫情前线党旗红”主题活动,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,持续开展“战疫大干争先锋、百亿产值立新功”“决战百天不放松、崇实创新勇争先”劳动竞赛,不断掀起施工生产高潮,形成了项目党建与项目管理深度融合的格局。
抓班子 带队伍 打造项目执行力
 项目领导班子是一个项目成败的关键,班子成员是决定项目生产经营管理成败的“关键少数”。项目党支部从六个方面入手,把班子建设成政治可靠、守正出奇、团结协作的坚强核心。
 抓政治理论学习。党支部通过中心组学习、“学习强国”“智慧党建云平台”督学、支部大会、专题党课,以及组织党员到陈望道故居参观学习等形式,分别学习了《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述汇编》《习近平新时代中国特色社会主义思想的理论特色》《习近平对新型冠状病毒肺炎疫情工作时的讲话》《近平总书记近期对安全生产的重要指示》《习近平总书记坚决制止餐饮浪费行为的重要指示》等内容,不断提高领导班子成员的政治思想水平,不断加强项目党组织建设。
 抓党风廉政建设。党支部坚持每月进行一次廉政专题教育,收看《沉浮》《微腐败》《作风建设永远在路上》等警示片,及时传达贯彻公司加强党风廉政建设文件精神,系列学习《鉴戒》,每月对两名部门负责人和班子廉洁谈话,每个节日前进行专题廉洁警示教育,要求班子成员牢记中央八项规定,抵制不正之风,让班子成员明白:只有清正廉洁,才能凝聚人心;只有廉洁自律,才能树立权威。
 抓表率作用发挥。班子成员是项目的领头羊和火车头。正人先正己,党支部要求员工做到的必须班子成员先做到,以上率下,起到示范引领作用。领导班子成员总是最紧急、最重要、最关键的时刻冲在第一线。为保证连续梁节点目标,党员、项目副经理孙鹏与班组负责人住在施工现场半个多月,盯控把关各个关键工序。连续梁混凝土浇筑,党员、总工孙博每次都坚守现场12小时以上。党员、安全总监每天在管段巡视安全质量,每天的微信步数2万步以上。
 抓整体协调配合。在金义东项目部,领导班子成员分工协作,理解不误解,补台不拆台,分工不分家,各自在分管岗位上齐心协力。管线迁改一度制约施工生产,分管协调的班子成员一方面加大协调力度,争取早日扫清拦路虎。另一方面项目部在安排布置工作时见缝插针,尽量减少迁改对施工的影响。同时,要求各作业班组必须加强对施工区域来不及迁改的管线加以保护。项目部总是积极配合街道和社区做一些道路清理、创文创卫、志愿者服务等,进一步融洽了路地关系,为管钱迁改创造了条件。
 抓党员队伍建设。金义东项目有12名党员,发展新党员3名。一个支部就是一座堡垒、一名党员就是一面旗帜,项目党支部成立党员先锋岗和红旗责任区,每季度将评选结果在告示栏公开。施工现场,党员先锋队队旗迎风招展,高高飘扬,队旗下的共产党员用责任和担当诠释着共产党员的初心和使命。共产党员陈洪是群安员,他每天上班前先检查工作场面的安全环境,对工人提出安全要求,排查每个作业面施工人数和设备台数在项目生产群通报。他随时出现在安全风险高的施工区域,对起吊作业、施工用电、高空作业实行重点监控。
 提升管理执行力。三分战略七分执行,项目领导安排布置工作只有一次,而且必须讲清楚完成时间和标准。分管领导教会员工正确做事和做正确的事,避免返工和浪费。什么时间收方、什么时间完成内部计量、什么时间进行经济活动分析、什么时间上报农民工工资报表等等,都有时限要求。党支部每月下发党群工作安排,每项工作有专人落实,月末在群内通报完成情况。一切都按部就班,一切都井然有序。项目部奖罚是常态,但赏罚分明、奖惩有度,久而久之,员工中少了懈怠和推诿,多了责任和主动,项目团队执行力明显提高。
创品牌 树形象 扩大企业影响力
 金义东市域轨道是中铁一局第一次进入浙中地区的市政工程,从班子到员工深感干好金义东项目的责任重大,意义深远。
 前期标段一二年前就进场,在业主和地方先入为主,项目部“追赶超越”“晒拼创”的难度加大。项目部多次召开班子会和专题会,提出:以快为进、创新工艺、扩大影响的项目定位。经过全体员工共同努力,项目部实现了同期进场标段率先开工,并一直保持着同期进场标段第一的势头,多次得到通报奖励。其中凌云站主体提前半月封顶,金华轨道公司董事长郑公明在现场给予较高评价。为确保工程质量,项目部创新工艺工法,桩头环切、墩身预埋钢筋定位、墩身和梁体喷淋养护被业主收录《金义东轨道公司标准化图册》。其中,“梁体喷淋养护”被省厅录入《标准化手册》,并在全省推广,中铁一局的金字招牌在金义东建设工地闪闪发光。
 项目党支部创新党建联盟活动方式,与沿线街道、社区和村组以及行政执法、交通管理等部门签订《党建联盟协议》9份,实现跟街道社区的共建共赢。疫情期间,员工进出项目部很不方便,给复工复产带来许多不利。党支部组织志愿者参与社区联防值班,慰问社区值班人员,迅速扭转了被动局面,为复工复产打下坚实基础。义乌创全国文明城市,项目部组织专班,配足人员和设备,履行央企社会责任,深得好评。项目部慰问高温酷暑下的行政执法人员和交通警察,进一步融洽了路地、警民关系,对减少施工干扰、加快施工进度起到了积极作用。社区工作人员多次替项目部张贴《夜间施工扰民友情告示》,耐心向居民宣传建设金义东的重要意义,居民投诉量明显减少。项目部经常被地方党组织邀请参加党员志愿者、庆七一、纪念九一八、消防支队参观学习等,这些活动的开展丰富了项目党建工作内涵,促进了项目党建与地方党建的互联互学。项目部党建联盟形式多、内容多、效果好,在金华轨道公司和地方政府赢得较高评价。
 金义东项目党支部以劳动竞赛为载体,以节点报道为突破口,不断加大对外选宣传。金华日报、金华电视台、义乌电视台、义乌商报等媒体对项目部劳动竞赛启动仪式、复工复产、全员核酸检测、夏送清凉、党员先锋岗等重要节点活动及时采访报道,尤其是金华日报报送的项目部青年突击队被学习强国采稿,进一步扩大了企业的影响力。
聚人心 鼓干劲 增强团队凝聚力
 金义东项目部所在地浙江义乌一直是全国县域经济前十强,经济实力雄厚,自然环境优美。项目部驻地是一栋五层楼,室内装修和家具十分考究,雕梁画栋,古色古香,文化气息浓厚。一楼到四楼分别是餐厅、宿舍、办公室和会议室。楼后是精巧别致的花园和亭台楼阁的人工湖,为员工幸福生活、快乐工作提供了十分便利的条件。
 开工以来,金义东项目部共组织了30余次形式灵活多样、氛围活泼有趣、内容健康向上、员工喜闻乐见、积极踊跃参与的群众性文化娱乐活动,既温暖人心,同时也让五公司优秀的企业文化落地生根,开花结果。每个季度集体过生日、志愿者每月一次志愿者服务、每月一次户外活动等丰富了参建员工的文化生活,为凝心聚力、提振士气、打造自豪项目起到了积极促进作用。
 在高温酷暑,项目部坚持半个月为劳务人员送上防暑降温药品,送上水果、饮料、矿泉水、绿豆、毛巾、香皂、方便面等生活用品。在施工现场设置三座凉亭,里面有装满绿豆汤的保温筒、空调、桌椅齐全,是工人们十分喜欢的临时休息场所。项目部指定专人负责统计劳务人员基本情况,按时足额发放劳务人员工资,解决劳务人员后顾之忧。劳务人员到项目部反映问题,无论是班子成员还是对口部门,都耐心解答他们提出问题,力争在最短时间解决,让劳务人员感到来金义东干活很放心。广大劳务人员把项目部对他们的理解、尊重、关爱化作冲天干劲和火热激情,为金义东项目部顺利完成各阶段生产任务付出了艰辛和努力。 (通讯员 谢朝辉)

版权所有 2002 中铁一局集团有限公司 WWW.CRFEB.COM.CN
联系地址: 陕西省西安市雁塔北路1号 邮政编码: 710054
备案号: 陕ICP备12002715号-1 技术支持:锦华科技