本报陕西宝鸡讯 三公司项目管理综合检查考核组，近期对30多个在建工程项目进行年终综合检查考核.机关后台职能部门深入现场对标对表、精准帮扶，找问题、补短板、促提升。
　　本次年终检查考核共分为四组，分别由三公司副职领导带队，机关各职能部门业务主管组成。检查组深入到基层各项目，通过与项目管理人员面对面沟通交流，施工现场查看，内业资料查验，职工群众访谈等形式，最真实地了解项目管理情况。同时针对项目管理存在的不足，检查组成员针对问题组织专项培训，有的放矢，着力解决现场管理存在的问题，提升项目管理水平。
　　对各在建项目进行项目管理综合检查考核是三公司多年来坚持的一项管理制度，其目的在于发挥后台管理部门作用，如实了解项目经营管理情况，检验和督促公司各项管理制度的落地落实，着力提升项目的综合管理水平，推进企业健康有序发展。此外，三公司还将综合检查结果作为项目管理人员绩效考核的重要依据，以此强化管理人员提升项目管理的思想意识。
　　（通讯员 张特军 孙芹科）