“我宣布，武汉歌笛湖项目10号楼超高层现在开始封顶！”1月30日，随着武汉市轨道交通建设有限公司总经理邹世华一声令下，最后一方混凝土完成浇筑，至此，由中铁一局建安公司承建9栋高层、1栋超高层建筑群全面实现封顶目标。
武汉歌笛湖（地铁·复兴城）项目主要包括9栋住宅楼、1栋商务服务业超高层建筑（36层，其中塔楼高147米、裙房高24米）、1栋3层幼儿园及相关配套商业，总建筑面积约29.5万平方米。
谈起仅用两年时间就完成建设任务时，项目班子成员感慨万千……经历了新冠肺炎疫情的冲击，熬过了长江汛期带来的提心吊胆，掀起了多次声势浩大的劳动大干热潮，总结了多项施工工法和合理化建议，开展了多次爱心帮扶活动，获得了业主和周边社区群众的一致赞扬。
一
“谋定而后动，知止而有得”。一进场，项目负责人张挺飞就带领团队积极打好有准备之仗，开始项目策划，分析项目情况，建设场地紧张，周边环境复杂，施工工艺要求比较高，安全管控难度大、风险高。
项目部分批组织技术人员跑遍了武汉及周边超高层建设工地，在对9个建设项目，6个装配式建筑构件生产厂家积极探访交流的基础上，搜集整理了大量资料，并邀请相关专家现场授课，开展讨论学习，为后续施工奠定了技术基础。
“团队是管理的基础，策划是管理的重点，执行是管理的关键，这些再加上与现场实际相结合，并随时进行动态调整。”张挺飞谈到武汉歌笛湖超高层项目建设管理思路。
为实现深入一个领域，培养一批人才的目标，项目部还实行技术人员轮岗制，两年来，几乎所有的技术人员都参与到高层、超高层建设管理、装配式建筑施工管理中来，共同圆满完成了场内一幢百年老建筑的平移任务。项目先后培养出20多名专业基础扎实的管理人员，4人通过一级建造师考试。
二
“接触一个新专业新领域，总结出一批新经验。”有着多年技术管理经验的项目总工曹生辉说。
两年的施工时间里，项目部总结撰写了《BIM技术在装配式建筑设计施工中的深化研究报告》等2项科研成果、《CSM水泥土搅拌墙施工》等7项工法，提出4条合理化建议，取得了《基于BIM的PC构件建筑协同管理软件V2.0》软件著作权，先后有2项发明专利、3项实用新型专利已获国家专利局受理。项目积极采用BIM技术指导现场施工，先后有成果获得2020第三届“优路杯”全国BIM技术大赛铜奖、第四届“唐都杯”BIM应用大赛获奖应用项目三等奖荣誉。
值得一提的是，项目始终坚持方案先行、BIM指导原则，在装配式建筑施工和建筑平移这两个方面的效果最为明显。
项目施工的7、8、9三栋楼设计采用装配式方式进行，这就需要准确掌握管线预埋位置，使其误差不得大于1.5厘米，项目技术团队经过对各专业施工图纸的研究模拟，采用BIM技术准确定位出了每个配件安装位置，并启用最大起吊重量为5吨的7035重型塔吊，采用现场吊装灌注法，有效提高了施工效率，使平均每层的施工天数达到了9至11天，比参观过的工地平均施工速度快了两天。
三
楼层越高，施工风险就越大，这是房建领域施工管理不可避免的问题。“一开始我们就配备了3名专职安全员、6名群安员、4名劳务队伍安全员，可以说是阵容强大。”安全总监朱书朝介绍说。
项目在建设过程中先后存在深基坑支护、群塔作业、高处作业、特种设备使用等重大危险源。从进场开始，项目部就在紧邻解放路一侧的施工主干道旁竖起了一排广告牌，明确了现场重大危险源，列出了安全防护用品的使用方法，详细介绍了各工序中可能遇到的安全问题及处置方法，项目始终坚持每周六由班子成员带队的安全生产周检制，及时对现场安全管理进行纠偏。
2020年8月，持续一月的降雨造成长江水位接近预警水位，也给距离项目西侧解放路10余米的18区基坑带来了安全隐患，现场巡视人员发现解放路人行道出现许多细小裂缝，于是紧急组织管理人员冒雨在既有钢支撑的基础上增加4根609毫米斜撑，4根200毫米钢管进行加固，解除了基坑随时坍塌的风险。
从班子到职工，这里的每个人身上都始终有着一股不抛弃、不放弃，面对困难敢于迎难而上的韧劲，他们俨然已成为中铁一局建安公司在超高层建设领域的生力军。
 （通讯员 秦雷卜 李鹏辉）