本报西安讯 3月23日，中铁一局陕西地区指挥部2021年工作会在西安召开，中铁一局总经理朱卫东，党委副书记、纪委书记王文吉，副总经理郗宜君参加会议并讲话。
　　朱卫东强调了六个方面的内容：一是要提高政治站位，紧跟国家战略和陕西省“十四五”发展规划，做好营销布局；二是要坚持强化区域内的各方面统筹协调；三是要坚持全局一盘棋，共享优势资源；四是要抓住发展机遇，创新经营领域；五是积极拓宽资金渠道，创新投资模式，以投资拉动主业；六是要牢固树立“现场就是市场”的认知，抓工期、保质量、强履约，把项目建成精品和标杆。
　　王文吉提出了六点意见：第一是要坚定信心，全面完成年度营销任务；第二是要突出重点，尽量多地抢占陕西市场份额；第三是陕西指挥部要做好区域统筹协调和联合经营工作；第四是子分公司要高度重视陕西市场，强化项目经理经营意识，配齐配强营销人员；第五是各级营销人员要增强责任心，要虚心学习提高能力素质，做好营销工作还要有恒心；第六是要增强依法合规和勤俭节约意识。
　　郗宜君提出了七个方面的要求：一要充分认识陕西市场的重要意义；二是陕西地区各单位要借助属地优势发挥出重要作用；三是陕西指挥部要加强布局，主动作为；四要要加强信息沟通；五要要抓住机会，进一步扩大经营范围；六要要注重加强标前策划和全过程追踪；七是加强指挥部和三级公司，以及三级公司互相之间的联系对接，实现资源共享。
　　会议由陕西地区指挥部指挥长李刚主持，他对陕西地区指挥部2021年营销工作进行了总体安排。指挥部其他领导就各自分管的工作进行了安排部署，并提出相关要求；参会各单位作表态发言并提出了工作建议；中铁一局大企业事业部、投融资事业部、经营开发部领导分别作了讲话。
　　中铁一局经营工作调研组成员、陕西地区指挥部全体人员，15家子分公司负责人，共82人参加会议。（本报记者 侯若斌 通讯员 李莉娟）