本报西安讯 5月5日，中铁一局5月份国内营销视频会在西安召开。会议进一步安排部署了国内营销工作，明确并下达分解了调整后的年度营销任务目标，即确保完成2485亿元、奋斗冲刺目标3000亿元。中铁一局在家领导马海民、朱卫东、汤勇、王新年、王文吉、鲁和友、杨育林、孔凡强、尚武孝、郗宜君、张林参加会议。会议由郗宜君主持。
　　党委书记、董事长马海民在讲话中指出，本次会议旨在明确目标，统一思想，坚定信心，确保完成年度营销任务。他强调，一是坚定信心。信心比黄金重要。面对艰巨严峻的营销任务，党员干部要从党史教育中汲取精神力量，助推经营开发工作取得更好的成绩。二是精心策划。面对繁重的经营任务，铁路、地铁、房建、市政、公路等各领域的经营工作不能盲目开展，要认真筹划，不能“跟投”，一定要“领投”，讲求效率。三是严控红线。企业要高质量发展，必须坚持有所为有所不为的原则。下一步，要对投标的质量进行认真的评估。四是依法合规。马海民最后对改变会议形式、精简会议时间、提高会议质量提出要求。
　　总经理朱卫东在讲话中要求，一是提高站位，认清形势，坚决完成中国中铁提出的年度冲刺任务。中铁一局作为中国中铁发展第一方阵成员，必须按照中国中铁决策部署，站在维护一局荣誉地位的现实高度和践行初心使命的高度认识到冲刺年度目标的重要意义。二是分解任务，细化措施，持续压实各层级的经营责任。三是锁定目标，明确重点，统筹策划运作大项目。四是创新思路、量质并重，积极稳妥的开展投融资经营工作。五是抢抓机遇、顺势而为，全力开拓城市更新市场。得城市更新市场者，得建筑天下。因此，各单位要提前谋划布局和行动，获得先发优势。朱卫东最后还对做好迎接国铁项目审计工作进行了强调。
　　总会计师杨育林，副总经理郗宜君、张林分别就项目后期审计风险、经营资源保障、经营信息收集、追踪大项目、积极科学的开展投融资项目等方面工作提出工作意见和要求。
　　会议通报了中铁一局目前营销额完成情况，传达了中国中铁拓展城市更新市场研讨会会议精神，对下一步工作进行了部署安排。各地区指挥部、大企业事业部、子分公司汇报了目前营销完成情况，并针对调整后的年度营销目标任务提出了工作思路。中铁一局机关各部门针对各单位提出的涉及到的本部门业务问题进行了答复并提出了相关建议。
　　（本报记者 史飞龙）