广州公司承建的河源国道G205项目位于广东省河源市，路线全长7.319公里，含古云东江特大桥、临浦东江特大桥两座跨东江特大桥，建成后可串联沿线重要开发区，进一步优化区域路网结构，提高过境交通的运输效率，对促进河源市城市扩容提质、拉动新型产业园区快速发展等方面具有重要意义。
　　初夏的河源，正值大干好时节。项目深入落实中铁一局“强基增效”管理要求，进一步调动全员完成年度产值和安全、文明施工任务的积极性、主动性，精心组织300余人、50余台大小设备，全力投入“高扬党旗开新局、建功立业大湾区”劳动竞赛中，迅速掀起了大干快上的劳动热潮。
　　理清思路多措并举
　　为抢抓雨季来临前的施工黄金期，河源国道G205项目按照“围绕节点、突出重点、打造亮点”管理理念，优化施工方案，细化分解施工任务，统筹调配生产资源，在设备选型、资源配置和工序安排上下功夫。
　　一是大力推广新工装，提高工作效率，即梁场智能张拉、循环压浆，标准化电箱管理系统，预制梁钢筋加工胎架，预制梁翼缘板免凿毛技术，改进预制梁模板梳直板和端模，梁场自动喷淋系统，装配式墩柱施工防护平台，栈桥标准化防护栏杆、基坑标准化临边防护，墩柱自动喷淋养护系统，路基边坡骨架施工等应用新装备；二是加大组织协调力度，及时解决施工过程中存在的问题，通过周生产例会下达任务计划，月生产例会严肃考核落实情况；三是强化方案编制质量，严格落实刚性交底，不折不扣加强过程管控，并以多样化培训提升技术人员素质，提高作业水平和质量，为实现产值快速增长提供了保障。
　　强化管理一岗双责
　　河源国道G205项目牢固梳理“人民至上、生命至上”安全理念，建立安全生产管理体系，紧紧围绕安全管理“两个内功、四个到位”管理抓手，持续加强安全教育培训广度和深度，狠抓班前安全讲话、全员安全教育培训及过程管控，项目经理直接上手做安全警示教育培训，持续提升参建人员的安全意识。
　　项目深入开展安全生产“大反思，大整治”活动，通过三防演练等活动，从源头防范化解安全风险。持续践行“以工装保工艺、以工艺保质量、以质量保安全”的管理理念，以工序质量标准化为抓手，加强现场文明施工、标准化布置、信息化管理，积极打造标准化样板工地，以质量保品牌，以品牌赢市场，助力企业在广东省公路施工领域持续提升影响力。
　　（通讯员祁旭强王玉莲伍悦）