本报广州讯 广州公司年累产值6月17日突破50亿元，这是在广东片区抗击新一轮新冠疫情侵袭下，公司上下众志成城、坚毅逆行取得的丰硕成果，也是百日大干劳动竞赛以来公司第四次单月产值达10亿元以上。
　　坚持党建引领，全面抗击疫情。从5月21日广州分出现又一例新冠变异病毒感染者起，广州公司迅速部署，坚持疫情防控和施工生产“两手抓、两手硬”，要求广东地区在建项目慎始如终抓好疫情防控，确保职工身体健康安全的前提下努力推进施工生产。公司在粤各项目党支部组成党员突击队，战斗在疫情防控第一线，协助地方政府、医护人员开展全员核酸检测和疫苗接种，与广东人民一同防控疫情、共度时艰。广清城际铁路项目仅用7天时间，建成了广州市白云区第二人民医院高塘门诊部诊疗大厅，大大提升了该院疫苗接种服务能力，被当地市民亲切地称为白云区版的“火神山”。截至目前各项目党支部派出的党员突击队、青年志愿者累计300余人次，为推进项目施工生产、提升企业形象奠定了坚实基础。
　　破解现场难题，打破生产瓶颈。公司搭建智慧生产系统，全面推广应用，实时监控项目施工生产情况，梳理在建项目产值提升存在的瓶颈问题，针对项目存在的征地拆迁、三电迁改、沟通协调、设计方案滞后等问题，公司领导带队，技术、安质、人力、物机等部门深入项目充分调研和驻守，制定解决方案、挂牌督办，协助项目根治“疑难杂症”，打通施工梗阻。各项目通过自身内部挖潜，及时调整作业工序，快速掀起施工大干局面。深圳黄木岗项目快速解决渣土外运问题，现场形象进度不断加快；深汕西改扩建项目突破征拆路改问题，在全线率先开始正线施工；深圳地铁11号线强化环保措施，突破施工时限难题，掀起大干热潮。
　　紧抓工期节点，倒逼产值提升。公司将兑现工期节点作为兑现合同的重要抓手，持续紧盯在建项目各项节点目标。年初，公司设置在建项目重点卡控工期节点52个，下达了推进时间表。各项目按照时间表，倒排工期、配足资源，落实小班计划，形成日保周、周保月的生产氛围，不断促进项目施工产值提升。6月以来，各项目捷报频传：河源内莞隧道中导洞安全贯通、重庆东环绕城东互通寄东港六线桥顺利合龙、佛山地铁3号线道路恢复工程贯通、肇庆十六小学项目主体结构封顶、贵阳地铁3号线花溪公园站主体结构完工、深汕西高速圆墩特大桥钢栈桥搭设完成、梅龙铁路全线首孔箱梁完成浇筑、莞潘高速工地试验室验收通过等重大节点顺利实现，促进了公司施工产值的整体提升。
　　2021年以来，广州分公司围绕“强基增效”管理主线，持续提升施工生产能力、增强安全生产意识、完善成本管控体系，不断推进标准化建设，持续提升生产经营水平。特别是“百日大干”劳动竞赛启动以来，全体干部职工持续努力奋斗加劲，紧抓黄金施工季，战酷暑、斗高温，掀起一个又一个大干高潮，夺取了一个又一个节点目标，施工产值3月25日突破20亿、4月22日突破30亿，5月21日突破40亿，产值提升速度不断加快，为实现年度产值目标奠定了坚实基础。
　　（通讯员 李贵福 祁旭强）