本报综合讯中铁一局学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神会议、上半年经济活动分析会等系列会议召开后。四公司、广州分公司迅速行动、及时传达，针对各自公司发展形势和生产经营的实际情况，采取多项举措确保会议安排部署落地落实，助力集团公司全年生产经营目标实现。
　　8月4日，广州分公司通过专题视频会形式，组织公司本部及55个在建项目部管理人员共计一千多人，学习贯彻中铁一局半年系列工作会精神。围绕会议部署安排，一是深刻吸取近期系列事故教训，严格执行广东省安全生产硬六条规定，开展拉网式安全隐患大排查；二是一项一策、压实责任，推进信用评价、“两金”压减及亏损治理工作；三是强化成本管控，组建核心劳务分包价格体系，加强大临管理预算和二次经营能力，提升项目创效水平；四是立足湾区大胆创新，加快由“一商”向“多商”转变，深度激活经营开发活力；五是安排近期召开公司半年会，对相关要求进行再具体、再细化、再落实。
　　四公司党政领导高度重视系列会议精神宣贯工作，以强基增效为抓手，将学习宣贯中铁一局半年系列会议精神作为当前的首要任务，立即组织召开专题视频宣贯会，迅速将宣贯提纲下发至各单位，切实将系列会议精神传达到每个项目、每个班组、每位员工，确保一个不少、一个不漏。要求公司党员干部职工切实提升责任意识，要在企业管理提升上发力，在解决企业难点、重点工作上发力，在企业创新思维上发力，紧密围绕中铁一局年中系列会议讲话精神，结合四公司上半年发展实际，从安全质量、全员营销、信用评价、亏损项目治理、收尾项目管理、劳务分包治理、“五个专项行动”、两金压降、疫情防控等方面真正查问题、找原因，深刻剖析存在问题的深层次因素，精细梳理、把握企业发展命脉，为企业高质量发展提供助力。（通讯员李煜卿陈敬浩吴万超）