中铁一局电务公司郑州地铁6号线系统总承包项目党支部认真贯彻中铁一局党委全面建设从严治党示范党组织的工作要求，坚持“融入中心、突出创新、凝聚人心”的党建工作理念，以打造“七彩工程”为抓手，把党建工作融入到项目管理中，创新党建工作载体，丰富党建工作内容，团结带领干部职工高标准、高效率地建设“七型项目”，在打造精品工程中锤炼职工队伍，在强化项目管理中营造和谐氛围，在总结宣传推广中提升企业形象，把党建的“软实力”转化为推动工程建设高质量发展的“硬支撑”，形成党建业务双向融合的党建模式。
　　打造“红色工程”，创建政治型项目。以建设服务型党支部、攻坚型项目部为目标，发挥党建引领作用，弘扬红色文化，传承红色基因，建设党员活动室1间，夯实工作阵地，营造党建氛围，把党支部建设成凝聚人心、推动管理、促进和谐的战斗堡垒。织密党员网格，在关键岗位、重点工序设立党员先锋岗，在施工、物资、安质、工经部门和作业队建立红旗责任区，扩大“两个覆盖”，增强党组织的政治功能，不断提升组织动员能力。开展“全面从严治党示范性工程”“创岗建区”“高扬党旗”“主题党日”“党员志愿者服务”等富有项目特色的“红色活动”，围绕把控安全生产、打造精品工程、推进施工进度、优化技术方案、节约成本管理、防范项目风险、和谐文化建设等管理主题，在党支部和全体党员职工中营造创先争优的氛围，激发党支部工作活力，增强凝聚力和战斗力。
　　打造“橙色工程”，创建幸福型项目。通过党建服务阵地，架起项目职工的“连心桥”。通过厂务公开平台，维护职工合法权益，以保障职工知情权、监督权来促进项目规范管理。制订关爱帮扶方案，在困难员工中开展“六一”关爱、“金秋助学”、扶贫帮困活动，解决职工群众后顾之忧。大力开展夏送清凉、冬送温暖、搭建鹊桥、集体生日、我对项目有话说等关爱活动，使职工群众全身心投入项目施工管理，积极营造和谐项目氛围。设立便民服务小站1处，配置快递存储小站、爱心雨伞小站、饮水设施等，优化职工工作生活环境，做到接地气聚人气，成为凝聚职工群众、服务职工群众、传播文化的重要阵地。
　　打造“黄色工程”，创建安全型项目。以“党建引领，我要安全”提升治理效能，以安全生产“2468”管理要点为着力点，不断夯实安全生产基础工作。党支部通过讲安全党课、开展“安全生产”主题党日活动，把党建工作与安全生产融合。加强对党员干部职工的安全警示教育，通过组织观看安全警示教育片、分析典型事故案例等，筑牢安全生产的思想防线。开展党员身边“三无”活动，通过强化安全培训、组织安全宣誓、组织案例演练、党员联系群众等形式，使党员干部职工时刻绷紧“安全弦”。党员带头做安全宣传员，组织开展“安全知识微课堂”，制作微党课视频5部，多种形式宣传安全知识，营造安全生产氛围。党员带头做隐患排查员，对施工现场及工作、生活区进行摸排，共排查32处安全隐患，将事故消灭在萌芽状态。群团组织加强群安员、青安岗队伍建设，带动全员抓安全、查隐患、堵漏洞，营造人人想安全、事事保安全的良好氛围。
　　打造“绿色工程”，创建环保型项目。以“红色”带动“绿色”，以党建工作引领环保建设。党支部严格落实节能减排标准化工地评选办法，努力做到“四节一环保”，打造低碳绿色项目。加强环保工作事中控制，做好固体废弃物、扬尘、噪音的预防和处置；做好文明工地建设，现场材料摆放整齐，做到工完场清；推行垃圾分类和减量化、资源化，做好生活区环境保护，建设优美居住环境。开展“绿色生活”创建活动，弘扬节约美德，实施节水、节电、节材行动，倡导资源循环利用，降低施工耗能。实行垃圾分类制度，从办公室到宿舍，再到食堂、驻地，随处可见分类垃圾箱及宣传海报，营造健康的生活环境。
　　打造“蓝色工程”，建设创新型项目。运用“党建引领，创新驱动”，打造智慧工程新标杆。党支部做好技术与管理的有效融合，积极组织开展一级建造师培训21次，通过采购学习资料、集中学习等方式，加强项目技术人员业务水平和深度。按照依法合规、由浅入深的方法，成立党员技术攻关组，采取方式革新、管理改革、引入吸收再创新与自主创新等方式，摸清支撑管理创新的各类资源，有序推进管理创新、技术创新。建立BIM技术创新工作室，通过自主创新、与科研院校联合开发等模式，优选技术研发课题。加大项目研发费用投入，完善科技评价机制，加大科技奖励力度，积极申报专利、科技成果、QC成果，提高科技成果转化成效，增强企业竞争硬实力。建立技能大师工作室分室、劳模创新工作室分室，充分发挥劳模精神、工匠精神，倡导敢闯敢试、敢为人先，推动形成更加浓厚、更有活力的创造氛围，激发员工创新活力。
　　打造“青色工程”，创建廉洁型项目。党支部在驻地建设廉洁文化走廊，通过签订党风廉政建设责任书、撰写廉洁从业承诺书、建立健全廉洁风险防控体系、开展廉洁谈话、落实集体决策和党政会签，使廉洁建设贯穿于项目生产经营管理全过程，全年累计发送廉洁短信281人次。以廉洁文化建设促进项目标准化管理，督促项目部管理人员严格执行工程验收规范和干部廉洁从业的规定，努力把项目建成优质、高效、文明、安全的示范工程。着力培养项目管理人员的责任意识、法制意识、自律意识，着力打造精干效、廉洁勤勉的项目管理团队，做到无职务犯罪、无违纪违规、无失职渎职、无重大安全质量责任事故、无重大经济损失，确保工程优质，干部优秀。
　　打造“紫色工程”，建设品质型项目。党支部通过抓党建带队伍，涵养人才“蓄水池”。以加强思想教育，推进核心价值观建设为抓手，促使党员先锋模范带头作用和“工匠精神”有机结合。项目党支部积极开展“党员责任站”“党员先锋工程”等主题活动，将党员政治责任与工程质量责任相挂钩，与“样板站”“质量月”等质量活动相结合，严把质量控制过程关。党员干部发扬工匠精神，树立“视质量为生命”的理念，贯彻落实质量责任终身制，将高标准、严要求融入到施工生产中的每一个环节，通过提升现场工艺水平，让党员及职工自觉领会到“工匠精神”的实质与内涵，施展才华，建功立业。
　　党支部通过打造“七彩工程”特色党建品牌，建立起了党建工作与业务工作的长效机制，累计开展政治学习、主题党日、党课教育等80余次，党员干部带头示范作用更加明显，确保各项管理任务有序推进。在郑州“7·20”特大暴雨中，党员干部参与地铁站内抽水、清除淤泥、换装受损设备等抢修抢险工作，得到了郑州地铁集团的一致好评，收到了郑州市防汛抗旱指挥部、郑州地铁集团、中国铁路郑州局集团有限公司等多家单位送来的锦旗和感谢信。
　　（通讯员程钰栋梁国君）