2021年是全国国有企业党的建设工作会议召开5周年，中铁一局深入贯彻学习习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话，深刻理解总书记站在坚持和发展中国特色社会主义、巩固党的执政基础和执政地位的高度，详细论述了国有企业改革发展和党的建设一系列重大理论和实践问题，为持续推进国有企业改革走实走深、促进企业高质量发展提供了强大的思想武器和行动纲领。五年来，中铁一局立足新发展阶段、全面贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，在宏观经济面临国际环境制约和内生动力不足的双重压力下，坚定追随中国中铁的正确领导，以企业“十三五”“26331”总体战略为引导，深化企业改革、优化资源配置、完善区域布局、加快创新驱动，凝心聚力强基础、调结构、降成本、提质量，拼搏进取，逆势破局，企业经营规模、发展质量显著提升，主要经营指标再创历史新高。
　　一、强化战略引领，推进企业做强做优做大
　　（一）坚持创新发展。广泛开展关键核心技术研发与推广应用。五年来，公司已拥有博士后工作站，省、市级工程研究中心、行业创新平台等24家，累计获得科研成果205项，获各类协会、学会BIM大赛奖135项，取得有效授权专利686项，为企业厚植了竞争优势，储备了发展动能。管理创新方面：紧密围绕项目管理实验室及全面管理实验室活动，持续开展制度实践检验和优化完善工作，先后对管理制度进行了三次修订换版，减少了制度数量及制度之间相互交叉、矛盾现象，制度碎片化问题得到明显改善；以问题为导向，在管理理念、管理机制、管理模式、规章制度和管理方法等方面，组织开展管理创新实践活动，荣获省部级以上管理创新成果奖32项，其中3项成果荣获国家级二等奖。
　　（二）坚持协调发展。深推组织结构优化调整，五年来，中铁一局从区域优化、专业整合、合规运营等角度出发，主导完成了二公司与北京分公司、城轨公司与上海分公司及建安公司与城建公司等数家三级企业的优化重组，对长期低效无效的经营性空壳公司实施了注销，五年累计压减法人企业24家，压减分公司18家，法人企业压减比例达到34.78%；成立了设计分公司、检测公司等三级企业，优化了产业结构，提升了管理效能，企业竞争实力显著增强。
　　（三）坚持绿色发展。五年来，公司积极践行“绿色一局、低碳一局”创新发展理念，推进生产方式绿色转型，通过持续完善节能减排“统计、监测、奖惩”三大体系及工作机制，实现了企业健康可持续发展。五年来，中铁一局荣获各级绿色施工科技示范工程、节能低碳技术奖56项，企业绿色发展取得长足进展。
　　（四）坚持开放发展。公司深入推进海外体制机制改革，以“区域化”经营为主导，逐步形成了统一管理、相互支撑的南太、拉美、南亚、非洲、东南亚、中北亚&欧洲、中东&北非七大区域；连续五年荣获“中国对外承包工程商会评级AAA企业”。
　　（五）坚持共享发展。建立财务共享服务中心，实现了企业会计核算标准化、资金管理集约化，推进企业业财融合基本实现。研发建设了中国工程机械在线租赁平台，打破传统的线下租赁模式，为设备租赁供需双方搭建起线上业务共享桥梁，推动了设备资源的市场化整合。（下转3版）