看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。一年来，分公司顶住压力、克服困难、顽强拼搏，霍尔果斯站改、云南大化铁路专用线、大化产业园基础建设3个项目成功落地，试水成功，证明了我们能干、敢干、会干。成功经受考验，成绩弥足珍贵，值得我们倍加珍惜，努力干得更好。目前，已满周岁的综合工程公司仍处于发展初期，各项工作刚刚起步。只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌，只有一步一步干在实处，才能昂首阔步走在前列。
　　2021年是“十四五”规划的开局之年，是中国共产党成立100周年和新运公司成立70周年，也是分公司深入贯彻落实上级单位各项决策部署，开拓领域，深耕细作，发展壮大的关键之年。2021年，分公司坚持疫情防控、复工复产两手抓，合力以赴、奋力冲击全年任务目标。一是将通过请进来、走出去的内部培训和委外培训，加强全员培训，提高员工业务能力和综合素质，为分公司各项工作开展提供智力支撑。二是全面梳理分公司人才队伍结构，摸清现状，通过内部调剂和社会人才引进方式，有效解决关键岗位人才不足引起的人力资源匮乏等问题。三是提前策划、精心组织、周密部署，优化施工流程、节省管理成本，加快霍尔果斯、云南大化铁路专用线、大化产业园基础建设项目施工进度。四是对综合施工领域先进单位进行管理对标调研学习，学习其优秀的管理理念和项目施工经验，为分公司发展借鉴经验、创造条件。
　　展往未来，任重道远。综合工程公司将提练总结“责任、担当、团结、务实、奋进”的企业文化，以文化人、以文育人、以文塑魂，凝聚人心、汇聚力量；以在建项目为“根据地”，以干好在建树立企业形象，建立起与业主单位沟通对接的常态化绿色通道，管好现场、深耕市场；做强管理、做优质量、做大规模，形成一定竞争力、占有一席之地、拿到一定效益，计划2022年完成产值2-3亿，2023年产值突破4亿；从品牌、质量、效益上下功夫，找准突破点，提升城市管廊、市政建设、河道治理、园林绿化板块实力和水平，以小步快走的方式实现有效、稳健的发展；向兄弟单位对标学习，科学策划施工生产，强化现场管理，深挖生产潜能，严抓安全质量，努力实现滚动发展。
　　（通讯员李军虎）