兵法云：“军无辎重则亡，无粮食则亡，无委积则亡”。人生如战场，斗志和努力是战场上唯一法宝，徐乐斌也正是在物资经营的兵营里苦练本领，勇挑重担，争当铁路建设“粮草”先锋官，让青春在奋斗中绽放绚丽光彩。
　　当好“采购员”，提高盈利能力
　　多年工作让徐乐斌积累了自己的物资采购经验，通过灵活运用规则，及时动态研判资源价格涨幅情况，寻找最佳采购时机，合理调整材料进场时间，有效维护了公司资金周转，推进了公司向专业突出、发展优质的转型升级。
　　在所经营的南昌望城车辆段项目中，徐乐斌将采购供应合同反复研究，做到了然于胸，利用发货和到货网价结算的时间差，从中找到降本增效突破口；在价格呈下跌趋势时，主动联系资源厂家，安排司机在次日凌晨确保装上货物，并在当天运抵，有效降低了项目采购成本，树立了良好的物资服务口碑，为实现二次经营奠定了坚实基础。经营梅龙铁路项目时，遇到水泥价格上涨，徐乐斌结合市场信息，综合研判形势，充分运用市场机制，合理把握发货时机，加强项目资金回笼，力保项目物资采购供应，最大限度降低市场波动影响，为保供项目贡献了青年智慧。
　　“徐乐斌能够实时掌握市场动态信息，灵活运用采供方案，让传统物资经营利润在下滑的趋势下焕发了新生机，找到了新契机，值得我们区域业务人员学习。”中心负责人王萌这样评价。
　　当好“勤务员”，提升服务水平
　　2019年年底，公司中标一局建安公司南昌望城车辆段56000吨钢筋，随着项目钢筋需求逐步增大，两个突出问题开始显现，一是资源厂家资金不足影响材料供应，二是项目需求规格与资源厂家生产库存不匹配影响项目工期，这两个问题让徐乐斌陷入困顿。
　　徐乐斌在焦虑无果时，偶然看到《拆解一切问题》这本书中一句话：没有解决不了的难题，只有不会拆解问题的人。这让徐乐斌深受启发，或许换种方法和思维问题就会迎刃而解。
　　于是，徐乐斌在公司的支持下找到了突破口。一方面加强与项目沟通，落实项目资金情况以及回款计划，将项目资金收回来，让厂家货物发出去，提高资金使用效率，保障项目物资正常供应；另一方面在保证资源厂家资金充裕的情况下，及时向钢厂报送物资需求计划，促使资源厂家按时进行物资生产，同时将资源厂家的每日库存和每周轧制计划向项目说明，做好备货事宜，努力服务好项目需求。
　　除了为项目做好物流服务工作，徐乐斌还在疫情期间扛起防疫工作，积极参加中心组织的各项活动，其工作的认真态度和主动表现得到了中心领导和同事们一致认可，被称为中心物资经营的中流砥柱。
　　当好“统计员”，打牢基础管理
　　“斌哥在统计上特别细心，像清欠半月报、月度交班会报表、物资贸易台账等报表台账都能按时准确完成，而且几乎找不到错误，让人佩服！”业务员巫兴昌说道。
　　统计干什么？徐乐斌说：“统计工作是对过去进行统计，要真实可信；对现在进行分析，要及时深刻；对未来进行预测，要客观合理。”
　　涉及到办款、收款是统计工作重中之重，徐乐斌每次将承兑办理资料、发票开具申请资料做到尽善尽美。根据公司审批结果要准确及时提供收款单位、合同、发票验证等资料，往往公司审批的资源厂家多则数十家，少则七八家，统计的发票达几十张甚至更多，统计起来极为费时。为了保证统计工作的高质高效，徐乐斌自行设计信息统计台账，动态化管理发票使用，确保了承兑办理资料的完整性、及时性和准确性，为项目的正常供应夯实基础。
　　同样在发票开具方面，徐乐斌也不敢有所怠慢，他明白发票开具快慢直接影响着项目回款进度。为了确保项目及时挂账回款，徐乐斌在多数资源厂家发票开具时间延后的情况下，积极与公司财务沟通，对进项材料预点保证销项发票按时开具，依照对账单逐行核对发票信息，确保发票开具无误。当好“外交员”，推进经营合作
　　公司重组后，面对几乎空白的广东区域市场，华南物供中心主动出击，立足区域市场，开发上游资源。在中心领导带领下，徐乐斌积极调研资源厂家，足迹遍布广东，经过实地走访、密切联系、甄选优质资源，将近十家资源厂家纳入公司供方范围，为后期深耕区域市场提供了资源支撑。
　　徐乐斌深知没有市场的资源是无用的。他积极掌握区域内新开项目信息，提前与中心领导前往项目洽谈供应事宜，与项目建立良好业务合作关系。了解项目动态，选择优质项目，抢占中标先机，先后开发了佛山医疗废物处置、广州地铁7号线西延顺德段和佛山地铁3号线3221标等多个项目，成功叩开了物贸在广东区域物资经营的大门。
　　“徐工在为我们供料过程中，认真踏实，对遇到的各类问题都能细心耐心的解决，有力保证了我们项目正常运转，以后有项目还找徐工。”项目物资人员说道。
　　良好的产品质量、优质的服务水平、高效的解决问题能力才能赢得客户的信任和认可。在广州地铁7号线西延顺德段项目完工后，部分员工调离至深圳地铁6号线支线，该项目主动邀请物贸公司华南物供中心参与后续项目钢材供应，经徐乐斌与项目物资人员洽谈，最终达成了预付款的采购模式，实现了物资经营的滚动经营，降低了公司的资金压力和经营成本，实现了双方共赢。
　　习近平总书记曾说，“人的一生只有一次青春。现在，青春是用来奋斗的；将来，青春是用来回忆的。”徐乐斌将青春挥洒在物资经营的战场上，将青春绽放在区域经营最需要的地方，他始终坚信：奋斗的青春最美丽！（通讯员王俊俊）