董高峰
　　2021年，三公司党委把公司近几年实施的标准化工作与项目党建工作相结合，运用标准化“简化、统一、协同、优化”的原理，发挥其可复制、可推广的优势，充分结合项目党建考核、调研以及专题会议成果，组织党群各部门编制了《中铁一局三公司党建标准化手册》，着力提升三公司项目党建标准化水平，切实落实全面从严治党要求。
　　手册包括六个部分，我们采取党群部门工作内容和项目党建工作一一对应的关系，提纲挈领，通过分目录、列清单、全面反映了项目党建工作的具体内容。“手册”在每一章之前，列出了该项工作清单以及相应支撑制度，围绕标准化台账主要针对“谁来做”“做什么”“怎么做”的问题，让使用者能更快地了解、学习、掌握项目党建工作，更好地执行好党建内页资料标准化这一要求，明晰了项目党建工作的基本方法和程序要求。
　　一是用标准将工作内容统筹化，推动党建与中心工作融合发展。我们运用标准化的协调原理，将党建工作与中心工作协调统一起来，促进二者深入融合，从而有效解决“自我空转”“两张皮”的问题。比如，将民主生活会、组织生活会、三会一课、党内主题活动等工作程序化，资料标准化，使项目操作更为方便，即确保了工作完整性，又为工作质量的提高打下了基础。
　　二是用标准将工作程序时序化，推动党建工作严肃规范。我们一方面运用标准化的简化原理，将散落在党章党规中的工作要求进行凝练，确立清晰明确的基本要求；另一方面运用标准化的统一原理，将党建工作的时间要求、实施步骤等要素进行固化，确立必须严守的一致规范，提升党建工作的严肃性和规范性。比如，针对项目党组织换届不及时的问题，增加了党组织换届流程，明确了换届选举的基本步骤、具体内容。
　　三是用标准将工作考核精细化，推动党建工作强基增效。我们充分利用标准有明确目标值和定量要求的特点，并根据标准化的优化原理，总结多年党建工作经验，提炼标准化内页资料，打样汇总，对项目党建考核内容做到了工作清单化，从而使公司党委考核具有目标性，更加科学、评价更加合理、作用更加有力，倒逼党建工作按时保质完成。
　　通过初步实践与思考，我们对于抓好党建标准化有以下几点体会：一是抓好党建标准化，基础在职责明确。要针对“职责不清、推诿扯皮”的问题，实行“清单管理”，用标准厘清职责权限，并将确定后的职责分解到岗位、明确到个人，堵住职责盲区、制度漏洞，促进工作高效运行。二是抓好党建标准化，重点在精准操作。要用标准让党建各项要求更加具体、程序明确、格式清晰、信息完备，帮助党务工作者和广大党员全面掌握党建工作要求，能够准确高效地执行好党章党规党纪，留下工作痕迹，便于考核评价和持续改进，形成管理闭环，知道应该抓什么，怎么去抓，促进工作规范运行。三是抓好党建标准化，关键在整体推进。党建标准化是一项比较复杂、综合性强的工作，要注意把握基本方法、科学有效实施。四是抓好党建标准化，核心在严格执行。要把党建标准化建设的具体要求落实到日常工作的每一个环节、每一个步骤，不留盲点和死角，不下“雷阵雨”，以“钉钉子”精神抓标准执行、抓建章立制，确保党建工作能落地、到人头、起作用。
　　（作者单位：三公司）