本报西安讯1月24日，中铁一局2022年度经营开发工作会在西安召开，全面总结2021年工作成绩，部署2022年重点工作。中铁一局领导马海民、朱卫东、郭秀春、汤勇、王新年、鲁和友、孔凡强、尚武孝、郗宜君、张林分别在主会场和分会场出席会议并讲话。会议由郗宜君主持。
　　中铁一局党委书记、董事长马海民指出，2021年，企业营销工作面对日趋激烈的市场竞争，克服种种困难，出色完成了各项任务目标。针对中铁一局2022年营销工作，马海民强调四点意见：
　　一是要坚定信心。沧海横流，方显英雄本色。经过多年的锤炼，中铁一局营销体制机制趋于完善、营销队伍素质逐年提升、营销力度逐年加强。面对今年的营销压力，大家要充满信心，以无往不胜的精神，上下齐心协力做好营销工作。
　　二是要认真谋划。要在经营开发源头上下功夫，加强营销信息的收集，合理调配经营资源，做好营销的先导性工作。要突出主业，针对铁路、公路、城轨、市政等主业共同发力，各专业公司要扛起主业品牌的责任和担当，同时要加大专业领域考核的权重。要积极发展新产业、新领域，不断拓宽水利水电、环保、新能源、新基建等板块，今年必须实现更大突破。要打造经营开发的“富油区”“丰产田”，经营好、耕耘好每一块经营领地，做到守土有责。要打造狼性营销文化，培养敬业精神、无往不胜精神、团队合作精神。
　　三是要建强队伍。积极选配优秀人才加入营销队伍，不断提升营销队伍水平、质量、素质。坚持精兵强将上营销的理念，逐年精细化考核，优胜略汰，把最优秀的人才放到最关键的岗位上。注重人力资源支撑，大量引进新领域职业经理人，同时做好政策方面的保障。
　　四是要加大奖惩。要不断完善营销奖励体制机制，加大对重点项目、贡献突出人员的奖励，不断激发营销人员的主人翁精神。
　　总经理朱卫东在讲话中指出，面对今年各项工作的压力，营销工作要坚定信心，发扬狼性文化、坚持守正创新，永葆“天下第一局”的风采，细心筹划、积极谋划，一点一滴做好各项工作，确保完成年度各项任务目标。各级营销人员要加强学习，突出市场思维，全力打造“富油矿区”。要认真研究区域市场，根据不同市场、不同领域、不同业主、不同项目，做到因地制宜、一项一策，实施精准开发；要针对中国中铁提出的经营首位度、集中度等要求，加大重点市场开发的顶层设计，特别要在经济发达或份额较高区域，加大政策扶持和资源投入。各区域指挥部、子（分）公司要深入研究在中国中铁十大“富油矿区”的布局问题和开拓问题，做好人员配置，不断提升在中国中铁“富油矿区”
　　中铁一局副董事长郭秀春，副总经理鲁和友、孔凡强分别围绕分管经营片区工作进行了发言。中铁一局副总经理尚武孝、郗宜君、张林分别围绕海外、国内经营及投融资工作进行了部署。
　　会议表彰了2021年度中铁一局经营开发先进单位、先进集体。中铁一局经营开发部、投融资事业部、海外事业部、战略规划部分别部署了相关工作。9个地区指挥部、大企业事业部以及19个子（分）公司先后作了表态发言。
　　中铁一局经开部、人力部、财务部、生产部、成本部、物设部、规划部、科信部、司办、海外事业部、投融资事业部、安质部、法规部相关负责人在主会场参加会议。各区域指挥部、大企业事业部、各子（分）公司相关领导和部门负责人在分会场参加会议。
　　（本报记者杨智友）